Riou Glass : l’actionnariat salarié en levier d’innovation sociale

Comme beaucoup d’histoires industrielles, Riou Glass a commencé modestement. En 1979, à Pont-Audemer en Normandie, Christiane et Pierre Riou créent une petite société qui deviendra une entreprise florissante et familiale, dont le capital est aujourd’hui ouvert à ses salariés. À la tête du groupe, Christine Riou Feron a souhaité transmettre le savoir-faire industriel de l’entreprise familiale à ceux qui le font vivre.

Valoriser le patrimoine industriel en le confiant aux salariés

Vitrage isolant de fenêtres, parois de douche, vérandas, miroirs de salle de bain ou encore garde-corps en verre : Riou Glass est un acteur français indépendant spécialisé dans la conception de solutions verrières innovantes, alliant confort, sécurité et performance énergétique. Ses produits couvrent une large gamme d'applications, du bâtiment à l'industrie, en passant par le transport et la défense. Avec 1 400 collaborateurs répartis sur 23 sites en France, en Belgique et en Espagne, le groupe réalise un chiffre d’affaires de 260 millions d’euros.

La mise en place de l’actionnariat salarié en 2023 a été un tournant stratégique pour le groupe, salué par Deloitte dans le cadre du programme Best Managed Companies. « Attentive à notre impact social, j’ai initié l’actionnariat salarié dès ma prise de fonction en tant que Présidente, afin de reconnaître et récompenser l’engagement de nos collaborateurs », explique Christine Riou Feron. En devenant propriétaires de leur outil de travail, les salariés participent à la valorisation et à la transmission du patrimoine industriel aux générations futures. Marque d’une culture et d’un engagement entrepreneurial d’excellence notamment récompensés par l’attribution récente du label Best Managed Companies tout récemment.   

Plus de 300 collaborateurs ont également suivi des formations au sein de l’académie interne, créée pour développer les compétences, transmettre le savoir-faire et pérenniser les métiers du verre.

Démocratiser l’actionnariat pour favoriser l’adhésion

Le projet d’actionnariat salarié a nécessité une année de préparation afin de l’aligner sur les valeurs de Riou Glass. « Nous voulions transformer le groupe d’une famille de sang à une famille de sens » souligne la présidente.

Afin d’assurer l’adhésion des salariés, la direction a multiplié les actions de communication. Réunions sur chaque site, livret explicatif et vidéos pédagogiques : l’objectif de ces moments et supports d’explication était de permettre à chaque collaborateur de comprendre clairement le dispositif et de pouvoir en discuter sereinement au sein de son foyer.

Un dispositif sécurisé pour des salariés sereinement engagés 

Le dispositif est un succès, puisque 100% des collaborateurs français sont aujourd’hui actionnaires, propriétaires d’a minima d’une valeur d’action offerte au lancement de l’opération d’actionnariat salarié. Grâce à l’opportunité d’abondement offerte aux salariés, 54% des collaborateurs sont désormais actionnaires plus significatifs. « Ce très bon taux d’adhésion s’explique non seulement par la communication et la pédagogie déployées, mais aussi par les valeurs partagées au sein du groupe et par l’engagement fort des équipes » précise Julie Peyroche, DRH du groupe.

En pleine évolution de sa gouvernance et de sa structuration, le groupe français s’internationalise et investit dans sa croissance externe. À l’écoute de ses clients comme de ses salariés, Riou Glass se questionne et se réinvente pour répondre aux exigences d’un contexte commercial exigeant. « Nous restons concentrés et savons que notre force résidera dans notre capacité à avancer de l’intérieur, grâce à notre savoir-faire et à notre capital humain » conclut sa présidente.