Rim Tehraoui, Hub France IA : « La compétitivité ne peut pas être l’horizon implicite de l’IA »
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Rim Tehraoui, présidente de l'association Hub France IA
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Rim Tehraoui, présidente de l'association Hub France IA
Hub France IA
LA TRIBUNE - Quelles sont les régions françaises les plus matures en IA et où se place le Sud ?
RIM TEHRAOUI - Ça dépend ce que vous appelez mature. Beaucoup de régions sont dynamiques aujourd’hui. Historiquement, la région Île-de-France a beaucoup concentré l'écosystème. Mais dans nos dernières cartographies, nous nous rendons compte qu’en réalité, il y a des pépites qui poussent un peu partout. C’est une des raisons qui nous a motivés pour signer ce partenariat pour apporter le soutien, l’accompagnement et la visibilité de la même façon que nous l’avons fait historiquement en région Île-de-France.
Est-ce une sorte de volet 2 décentralisé après la création en 2017 du Hub France IA ?
Exactement. Nous commençons avec la région Sud, qui est la première avec qui nous formalisons ce type de coopération, mais ce n’est pas la première région avec laquelle nous travaillons. Nous avons des contacts avec la région Auvergne-Rhône-Alpes, la région Est. A terme, nous voudrions pouvoir nationaliser complètement notre démarche.
Concrètement, comment est-ce qu’on crée un Hub IA ?
Globalement, il faut avoir une proposition de valeur qui soit pertinente pour l'écosystème. Notre écosystème est extrêmement diversifié : nous fédérons non seulement les gens qui conçoivent des solutions d'IA, mais aussi des grands groupes qui cherchent autre chose au sein du hub comme un tiers de confiance pour apporter de la réflexion stratégique, de la veille prospective, etc. Nous travaillons également beaucoup avec les acteurs publics, encore une fois en tant que tiers de confiance – nous avons le statut d'association d'intérêt général, et l’objectif est de leur servir d'outils d'aide à la décision technique. Parmi nos membres, figurent des membres, des académiciens, des sociétés qui ne conçoivent pas directement des solutions mondiales mais qui facilitent des intégrateurs, des organisations de formation etc. Pour bien le concevoir, il faut que la proposition de valeur fasse sens pour chacune des parties prenantes.
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