« Les grands événements s’inscrivent dans nos stratégies de développement BtoB » (Hervé Laubertie, Team Nice Côte d’Azur)
Laurence Bottero
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Le Carnaval bat son plein et pour Nice, c'est un rendez-vous qui compte énormément dans l'agenda touristique. Tout comme le sera cet été, le Tour de France dont la dernière étape aura exceptionnellement pour décor la Promenade des Anglais et non les Champs-Elysées. Entre temps, les épruves des JO2024 seront aussi passées par là et par le Stade Allianz Riviera notamment. En quelques années, Nice a conforté une filière de tourisme lié au sport qui vient d'ajouter au portefeuille touristique déjà particulièrement développé.
Ce qui, forcément, attire plus particulièrement une clientèle de loisirs. Mais ces grands événements servent aussi les stratégies d'attractivité BtoB assure Hervé Laubertie. Nouvellement nommé directeur de Team Nice Côte d'Azur depuis quelques mois, ce diplômé de l'INSA Strasbourg, passé par le cabinet du maire de Nice et président de la Métropole Nice Côte d'Azur, Christian Estrosi dont il était le conseiller Economie et Innovation, estime que le curseur peut être poussé plus loin.
Des rendez-vous business qui sont aussi, appuie Hervé Laubertie, l'occasion de promouvoir d'autres filières, pas toujours perçues, en dehors du territoire, comme structurantes.
L'exemple le plus criant étant l'industrie. Alors que Nice Côte d'Azur vient d'être labelisée Territoires d'industrie - une actualité qui se percute précisément avec le Carnaval de Nice - on ignore souvent que la filière industrielle génère davantage de richesse que la filière touristique avec un chiffre d'affaires de 3,5 milliards d'euros pour la première quand la seconde génère 2,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires.
Laurence Bottero