OPINION. « Diversité en entreprise : pourquoi y renoncer est une faute morale comme stratégique »

Le 1er mai a été l'occasion de rappeler la force des conquêtes sociales et l'importance de garantir un ensemble de droits à tous les travailleurs. Cette année, ce rendez-vous doit également mettre en lumière un autre droit fondamental : celui de permettre à tous d'accéder au travail. À tous, quelle que soit son origine, sa religion, son genre, son âge, son handicap ou son parcours de vie.

Cette question est devenue brûlante sous l'effet d'une remise en cause brutale et assumée venue d'outre-Atlantique. Un récent courrier de l'ambassade des États-Unis, adressé à plusieurs entreprises françaises, vient renier les politiques de diversité, d'équité et d'inclusion, en conditionnant la poursuite de toute collaboration commerciale à leur suppression.

Le message est glaçant : cessons de nous encombrer de profils différents, de parcours atypiques. Contournons les exigences d'équité et d'ouverture à la différence. La diversité serait devenue un fardeau.

Cette politique n'a pas seulement de lourdes conséquences humaines, elle est aussi un contresens économique. Comme le montre la réalité de nos entreprises et comme l'a récemment rappelé le mouvement Impact France, qui regroupe plus de 15 000 entreprises engagées pour l'intérêt commun, les politiques de diversité, d'équité et d'inclusion sont des leviers de performance, d'innovation et de cohésion pour nos entreprises.

Elles permettent aux organisations de mieux comprendre un monde en mutation. La diversité est un gage d'ancrage dans la société. Une entreprise déconnectée des réalités sociales qui l'entourent devient une entreprise en danger. Elle est incapable d'anticiper les attentes nouvelles, les aspirations collectives et les transformations de son environnement. Faire place à tous dans l'entreprise n'est donc pas qu'une question de valeur : c'est un impératif stratégique.

La question est d'autant plus cruciale pour les organisations qui placent leur action au service de l'intérêt général. Comment prétendre œuvrer pour tous sans s'assurer que ceux qui construisent l'entreprise sont à l'image de la société ? L'enjeu, en la matière, est d'ouvrir une voie et de maintenir une dynamique. C'est précisément le rôle des politiques de diversité : donner un cadre et un cap. Cette tribune est donc un appel à ne pas céder au chantage, et à assumer notre responsabilité.

Les organisations de l'économie sociale et solidaire placent la démarche d'inclusion au cœur de leur modèle. À la tête d'une grande société coopérative de salariés, française et implantée dans 25 pays, je mesure chaque jour combien la diversité enrichit la vision et les projets que nous portons. Elle légitime nos principes de démocratie d'entreprise et reste au centre de notre attention, car elle n'est jamais complètement acquise. Être démocratique dans une coopérative, ce n'est pas seulement garantir à chaque sociétaire une voix dans les décisions. C'est aussi faire en sorte que toutes les voix puissent y entrer, que toutes les histoires puissent y trouver leur place. C'est ainsi que nos entreprises se donneront la chance de rester connectées au monde qui vient.

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(*) Youssef Achour est Président-directeur général de la société coopérative et du groupe Upcoop. Il est également président de la Chambre Régionale de l'Économie Sociale et Solidaire (CRESS) d'Ile-de-France depuis avril 2022, et administrateur du mouvement Impact France.Son parcoursEngagé dans l'ESS depuis ses années étudiantes, il a milité dans le secteur associatif au sein de la Seine Saint-Denis, en faveur de l'insertion des jeunes de quartier, des populations migrantes et des femmes isolées.Après un cursus de troisième cycle en Gestion-Finance à l'Université Paris XIII, Youssef Achour, débute sa carrière professionnelle en exerçant des fonctions financières au sein de structures telles que le CNIT La Défense, Les Éditions La Découverte et la Caisse des Dépôts et Consignations.Youssef Achour a rejoint  Upcoop en 1999 pour travailler au développement et à la diversification des activités.

Administrateur élu de la société coopérative depuis 2007, il a initié et accompagné les stratégies de mutation technologique jusqu'en 2008, date à laquelle il prend la Direction Générale des activités France, hors titres prépayés. En 2014, il est nommé Directeur Général France puis, en 2017, Directeur de la Zone Europe Méditerranée (Italie, Espagne, Portugal, Maroc, Tunisie). Président élu par les salariés sociétaires de la coopérative en 2019, il a été renouvelé dans sa fonction par le nouveau conseil d'administration constitué en juin 2023.