La Macif consolide sa position

Peu touchée par la crise, la Macif qualifie 2008 d'année de « consolidation ». Le chiffre d'affaires à 4,96 milliards d'euros et le résultat net de 100 millions sont quasi stables par rapport à 2007. Une plus-value nette de 227 millions d'euros réalisée sur la vente immobilière début 2008 du centre commercial Marseille Grand Littoral est « venue à point nomm頻 pour compenser les conséquences de la baisse des marchés, ce qui a permis de maintenir le résultat net, a indiqué le directeur général du groupe Macif, Roger Iseli.En termes d'activités, le recul de la collecte en assurance-vie (? 8,7 %) est compensé par la croissance en santé et prévoyance (+ 10,5%) et surtout celle de l'assurance dommages (+ 1,93%), principal métier de la mutuelle. La Macif se revendique toujours première société d'assurance auto (13 % du marché) et deux-roues (25 % du marché) en France, en nombre de véhicules assurés. Par ailleurs, son niveau de fonds propres, talon d'Achille historique du groupe, est en nette augmentation à 1,78 milliard (+ 15%) et la couverture de la marge de solvabilité à 141 % s'affiche en hausse de 4 points.Fort de ses résultats, l'assureur mutualiste repart à l'offensive en 2009, sans sacrifier ses « valeurs mutualistes » et sociales qu'il réaffirme au travers de ses actions en faveur des handicapés ou du développement durable par exemple. Après avoir bouclé en février son projet d'entreprise à l'horizon 2015 qui vise notamment à accroître la performance, la Macif s'apprête à lancer son activité bancaire. Actuellement en test, son démarrage commercial est prévu au mois de juin. Pour ce nouveau métier, elle s'appuie sur le partenariat noué avec les Caisses d'Épargne aux côtés de la Maif. Un autre partenariat est en préparation : la Macif a l'intention de se rapprocher de la Maif et de la Matmut au sein d'une société de groupe d'assurances mutuelles (Sgam) dont la création est prévue fin 2009. Les trois mutuelles ont d'ores et déjà défini quinze champs de coopération « éventuelle » et doivent en fixer quatre ou cinq prioritaires. Parmi eux, « les plus évidents » selon le président de la Macif, Gérard Andreck, sont la réassurance, les achats, les relations avec le secteur de la réparation automobile, l'international et la gestion d'actifs. « La gestion d'actifs sera peut-être le premier sujet », estime-t-il.création de synergiesEn parallèle, « le développement à l'étranger est en train de s'accélérer », souligne Gérard Andreck. Le groupe a accru sa participation dans la mutuelle Tuw Tuw en Pologne. De plus, il vient d'investir 8 millions d'euros au total dans l'assureur dommages Sagres au Portugal, dont il détient désormais 51 %. L'idée est de « créer des synergies » entre l'importante communauté portugaise assurée en France par la Macif et les familles ou les biens de ces assurés situés au Portugal. Une démarche analogue est conduite en Algérie, où la mutuelle a conclu un partenariat technique en dommages avec l'assureur public SAA et travaille à la création d'une société d'assurance-vie conjointe.
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