La formation, une arme anticrise pour salariés et entreprises
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RESSOURCES HUMAINESLa formation constitue la meilleure arme anticrise pour chaque salari頻, lance Laurent Wauquiez. Selon le secrétaire d'État chargé de l'emploi, les dispositions sur la formation professionnelle tout au long de la vie sont en passe d'être réformées (voté par l'Assemblée nationale le 21 juillet dernier, le projet de loi est en attente d'examen par le Sénat) pour contribuer au sauvetage de quelques milliers d'emplois menacés et remettre des chômeurs en situation de retrouver un poste. Dans les entreprises, c'est la même antienne.De fait, contrairement aux précédentes périodes de ralentissement économique, la formation semble relativement épargnée par les coupes budgétaires : 83 % des DRH interrogés dans quatre pays européens par la Cegos (1) affirmaient en mars dernier vouloir maintenir ou augmenter leurs dépenses. Signe des temps : pour inciter les PME à maintenir leur effort formation, l'Agefos PME vient de mobiliser 12 millions d'euros pour créer un « fond d'amorçage » destiné à accompagner ses adhérents les plus fragiles. Une somme qui devrait être abondée par les conseils régionaux pour atteindre 60 millions d'euros. La formation professionnelle est donc mise en avant pour à la fois aider les salariés et permettre aux entreprises de mieux affronter la crise. Elle permet en effet aux salariés d'améliorer leur employabilité afin de, s'ils sont victimes d'un plan social, pouvoir retrouver rapidement un emploi. Certains tentent ainsi de se sortir d'un secteur économique qui ne recrute plus, pour d'autres, jugés plus porteurs, comme les métiers « verts ». le court terme privilégiéIl s'agit parfois de démarches collectives. Dans le Nord-Pas-de-Calais, des salariés de la vente à distance ont pu se reconvertir pour être recrutés par des centres d'appels. Mais ce peut être aussi des démarches individuelles, comme ces cadres qui s'inscrivent en MBA ou en masters de management des systèmes d'information.« La crise a entraîné des changements dans la manière de travailler. Elle oblige les salariés à être encore plus performants, note Marc Pagézy, PDG d'Eurosearch et Associés, société de conseil en management. Il faut également continuer à motiver et à mobiliser les équipes tout en renforçant leur cohésion. Un moyen de préparer l'avenir. »Pour les entreprises, les investissements en formation ne doivent pas être seulement défensifs et à court terme. « Trop d'employeurs ont aujourd'hui le nez dans le guidon et oublient de se préoccuper de l'après-crise », regrette Emmanuelle Soummer, directrice du catalogue anticrise de EFE, important organisme de formation. Pour cette spécialiste, c'est clair : les entreprises qui sortiront le plus rapidement de la crise seront celles qui auront su profiter de la situation actuelle pour repenser leur stratégie et former leurs collaborateurs à affronter la nouvelle donne. Laurence Estival (1) « Les modalités de formation dans quatre pays européens, regards croisés des collaborateurs et des DRH », enquête menée en mars 2009 en France, Allemagne, Grande-Bretagne et Espagne.emplo
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