La Tribune
STRONG>Gérard Mestrallet Président de Paris EuroplaceLa ville de Shanghai a déjà signé des accords avec 37 autres Bourses. En quoi cet accord est-il différent ?Il n'existe pas d'accord similaire entre la ville de Shanghai et une autre place boursière. Nous en attendons beaucoup. Il nous a permis d'identifier ce qui peut être fait entre les deux parties : installations croisées de succursales des institutions financières à Paris et à Shanghai ; cotations d'entreprises chinoises en France et vis et versa ; développement des échanges dans le domaine de l'éducation et la recherche en finance ; il va donner des opportunités aux entreprises françaises en Chine. Avez-vous trouvé un plus grand intérêt des Chinois depuis la crise pour le modèle français, alternative à Londres et New York ? Oui. Le modèle financier anglo-saxon a beaucoup souffert de la crise et a trouvé ses limites. L'altération de ce modèle est soulignée par les Chinois. Et Il y a un certain nombre de convergences entre nos places. Nous voulons une approche à plus long terme, une idée partagée par les Chinois. Pensez-vous qu'il y ait assez d'investisseurs à Paris pour répondre aux besoins en capitaux des entreprises chinoises ?Le marché de Paris est profond et liquide. En terme de capitalisation, il est passé devant Londres. Evidemment nous ne sommes pas New York, mais nous offrons de bonnes opportunités pour les entreprises qui cherchent à mettre un pied dans le marché européen. La présence de Paris Europlace et des institutions financières françaises est marginale par rapport aux Anglo-saxons. Comment expliquez vous cet écart ?L'accès au marché est encore difficile et limité. Et historiquement, les banques anglo-saxonnes sont implantées depuis bien plus longtemps. C'est précisément la raison qui nous pousse à développer notre action. Il faut que les entreprises françaises soient beaucoup plus présentes en Chine.Propos recueillis par V. M.
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