Après la cession de Barclays Global Investors à BlackRock, la réorganisation des métiers de la gestion d'actifs du groupe Barclays, logée au sein de Barclays Wealth Managers (BWM), s'imposait. Celle-ci est maintenant articulée en pôles de compétence répartis à travers le monde. Six spécialités ont été définies : les actions européennes, les actions asiatiques hors Japon, la gestion taux européenne, la multigestion, la gestion structurée et la gestion sous mandat. Les trois premiers pôles de compétence ont maintenant une territorialité précise. À ce titre, l'équipe de gestion parisienne, dirigée par William Mussat depuis janvier 2010, est devenue le pôle de compétence du groupe en matière d'actions européennes. La gestion taux euro est réalisée à partir de Madrid, tandis qu'à Hong Kong s'effectue la gestion des actions de la zone asiatique hors Japon.Outre les actions européennes, Paris développe aussi des produits structurés, de la multigestion et de la gestion sous mandat, qui consiste à assembler en fonction des besoins des clients les différentes compétences du groupe. À l'identique, les portefeuilles sont assemblés localement même si la gestion est effectuée dans un autre pôle comme pour les produits de taux.En France, les encours sous gestion sont d'environ 6 milliards d'euros sur un total de 38 milliards d'euros. L'objectif étant de le multiplier par deux d'ici quatre ans au niveau du groupe et dans chaque entité. « Plate-forme unique »Pour assurer un tel développement, BWM France a recruté récemment de nouveaux profils notamment au service marketing produit avec pour mission de faire davantage connaître les spécialités de la société de gestion sur le marché français. Des réflexions stratégiques sont aussi engagées sur les cibles de clientèles et canaux de distribution à privilégier. Au niveau du groupe, avec l'entrée en vigueur de la directive Ucits 4 au 1er juillet 2011, la réorganisation portera plus particulièrement sur la distribution qui sera centralisée au Luxembourg. « La constitution d'une plate-forme unique de distribution nous permettra d'améliorer notre efficacité et le service client, tout en réduisant nos coûts », indique William Mussat. Cette réorganisation de la distribution s'accompagnera d'une rationalisation de l'offre produits avec notamment une diminution du nombre de fonds proposés. Ce sera notamment le cas en France où « fin 2010, nous proposerons environ 67 fonds, dont 28 ouverts à tous les clients, contre plus d'une centaine de produits en début d'année », déclare William Mussat.

latribune.fr

05 Déc 2010, 23:23

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