AG2R La Mondiale tire les premiers bénéfices de la fusion

AG2R La Mondiale a beau être « un gros paquebot », selon l'expression de son directeur général André Renaudin, il prend de la vitesse. Avec un résultat net multiplié par trois à 215 millions d'euros, un chiffre d'affaires assurance de 7,6 milliards d'euros en hausse de 6 % et des fonds propres en progression de 29 % à 2,4 milliards, le groupe récolte les premiers fruits de sa fusion opérée en 2008. Le mariage entre un groupe paritaire de protection sociale construit en 1951 sur le socle de la Sécurité sociale et une mutuelle d'assurance vie centenaire n'était pas gagné d'avance. Certes « les valeurs fondatrices sont les mêmes mais il y a quand même des différences historiques et culturelles fortes entre les deux groupes », observe André Renaudin qui estime que la construction d'une identité commune est en bonne voie. Après le lancement d'un nouveau logo, le regroupement local des équipes sur un seul lieu a commencé, de même que les « travaux de convergence » des accords salariaux d'entreprise. En ce qui concerne la stratégie de développement, le directeur général juge la progression 2009 « très satisfaisante ». Et pour l'avenir, les partenariats déjà conclus lui semblent prometteurs, à commencer par celui signé récemment avec la Macif en santé et prévoyance collective. Cette dernière mise sur 250 millions de chiffres d'affaires dans ces activités. plan de productivitéLe partenariat avec Prémalliance, autre groupe de protection sociale qui court depuis 2005, passe quant à lui à une nouvelle phase, avec la signature du protocole de fusion le 15 décembre dernier. Et le partenariat avec le groupe paritaire Réunica qui porte sur la mise en commun de la plate-forme informatique en retraite complémentaire Agirc-Arrco, l'autre branche d'activité du groupe AG2R La Mondiale avec 6,1 milliards de cotisations, devrait déboucher sur 10 millions d'économies d'ici 2011. Les économies de coûts sont justement l'enjeu du plan de productivité lancé par le groupe qui reconnaît avoir des frais généraux supérieurs à la moyenne du marché en prévoyance et santé collective. Les gains de performances passeront par une simplification des structures d'ici fin 2012. Séverine Sollier afpAndré Renaudin, le DG du groupe, estime que la construction d'une identité commune est en bonne voie.