La Tribune
DistributionQuatre mois après être entré en Russie, Carrefour en sort. Le distributeur français a annoncé hier mettre en vente son embryon de chaîne d'hypermarchés dans le pays. Certes, Carrefour n'exploite que deux hypermarchés à Moscou et Krasnodar. Mais la façon dont Carrefour bat en retraite sur ce marché émergent en dit long sur la zone de turbulences qu'il traverse. « Nous n'avions pas de perspectives significatives d'y acquérir un leadership et une croissance rentable, ni d'y mener les opérations de croissance externe pour atteindre cet objectif à court terme », a avancé hier le directeur financier du groupe, Pierre Bouchut, lors de la présentation du chiffre d'affaires trimestriel de Carrefour, en rappelant que « la décision d'y entrer avait été prise par l'ancienne équipe dirigeante du groupe ».Une semaine après avoir démenti tout projet de cession de ses filiales en Chine et au Brésil, l'annonce a surpris les analystes. « Y a-t-il d'autres pays où vous seriez susceptibles de réviser vos positions ? » a interrogé Cédric Lecasble, analyste financier chez Kepler. Non, pas à ce stade, a répondu Pierre Bouchut, rappelant combien le groupe présent dans 35 pays « réarbitre sans cesse entre ces marchés ».Les contre-performances des hypermarchés Carrefour en France risquent fort aussi de glacer les analystes financiers : leur chiffre d'affaires a dévissé de 8 % à périmètre comparable sur le troisième trimestre 2009. Le groupe a hier confirmé le départ révélé par le magazine « LSA » d'Alain Souillard, directeur des hypermarchés en France. Il est remplacé par Guillaume Vicaire, actuel patron de la Turquie. Juliette Garnier le groupe présent dans 35 pays « réarbitre sans cesse entre ces marchés ».
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