« Dans les périodes difficiles, les groupes familiaux ont mieux résisté. Lorsque le manager ne manie pas ses propres capitaux, il a tendance à se laisser aller. Il y a eu moins d'erreurs de gestion dans les groupes familiaux que dans d'autres groupes. Avec cette introduction, je reste à la tête du groupe Lucien Barrière. Pour moi, le groupe s'appuiera sur ses développements et essayera de bien faire mais, en même temps, évitera, je l'espère, le développement de trop. »Dominique Desseigne, PDG du groupe Lucien BarrièreLa réduction de l'ISF pour favoriser le financement dans les PME a été une très bonne mesure qui a permis au capital-risque français, à des milliers de PME de vivre raisonnablement et de croître. Il faut favoriser la rampe de lancement des PME à fort potentiel mais ne pas élargir la mesure aux plus grandes entreprises. Nous avons besoin de Google dans ce pays et les Google de demain ce sont les petites PME dans les télécoms, les biotechs et les bioénergies. »Philippe Douste-Blazy, ancien ministre des Affaires étrangères,secrétaire général adjoint des Nations uniesOn ne pourra pas traverser le XXIe siècle sans guerre ni conflit, si on ne règle pas ce problème de la pauvreté dans le monde. Je suis heureux de voir que, dans quatre jours aux Nations unies, la déclaration finale dira que les 189 pays du monde signataires des objectifs du millénaire en appellent aux financements innovants pour le développement. »Philippe Pouletty, directeur général de Truffle Capital et président d'honneur de France Biotech

latribune.fr

21 Sept 2010, 14:06

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