« La crise a commencé à se faire sentir pour nous au second semestre 2009, non sans provoquer une certaine frayeur », raconte Ebrahim Sammour, directeur général délégué de Hitechpros. « Mais comme nous avions connu la crise de 2001, nous étions armés pour de nouvelles difficultés. Nous avons fait attention à garder une trésorerie importante tout en veillant à multiplier nos secteurs d'activité. » La société, spécialiste de l'intermédiation du marché des services informatiques, a ainsi limité ses clients dans la banque à 7 % de son chiffre d'affaires. « Globalement, nous essayons de ne pas réaliser plus de 10 % du chiffre d'affaires sur un seul secteur d'activité », précise le dirigeant. Résultat, les revenus de la société ont baissé de seulement 9 % en 2009 et devraient afficher une croissance à deux chiffres en 2010. B. H.

latribune.fr

18 Jan 2011, 23:21

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