Un métier qui doit être repensé
La Tribune
La Tribune
Créée en 1947, la PME familiale Le Roy Logistique gère un millier d'ordres de transport quotidiens. Avec un chiffre d'affaires de 81 millions d'euros attendus cette année, quinze agences en France et plus de 450 salariés, l'entreprise propose à ses clients - essentiellement des PME de taille comparable à la sienne - des solutions personnalisées de logistique et de transport, de la simple palette au camion complet. Ainsi, par exemple, ses équipes sont formées à la préparation de produits spécifiques sur mesure pour l'automobile et l'aéronautique, livrées prêtes à l'emploi au client final. Autre activité importante : les mises en palettes de containers, pour livrer des usines en flux synchrone. « Nous travaillons avec des entrepôts multiclients et nous aimons la polyvalence », souligne Franck Le Roy, directeur général de la société créée par son père. Membre fondateur de l'association Bretagne Supply Chain, avec une cinquantaine d'autres sociétés de la région, Le Roy Logistique entend bénéficier de l'expérience des autres membres et faire avancer la réflexion sur un certain nombre de sujets. Pour Serge Rambault, directeur général de la PME et par ailleurs directeur de l'École supérieure de logistique industrielle de Rennes, la formation est un des volets de cette réflexion. « Même si la demande est atténuée par la crise, elle reste forte, et ce, à tous les niveaux - du cariste au cadre en passant par l'agent de maîtrise - et touche aussi bien les hommes que les femmes. La logistique ne se limite pas à transporter des palettes avec un chariot élévateur ! » B. D.
La Tribune