L'Europe est la seule à encadrer les rémunérations

S'il est un sujet que la réforme financière américaine s'est gardée d'aborder, c'est bien celui de la rémunération des dirigeants de banques et des opérateurs de marché. L'Europe, elle, s'est dotée des règles d'encadrement les plus strictes au monde le 7 juillet dernier. Ces règles vont au-delà des recommandations du G20. Dès 2011, les banquiers européens ne pourront pas toucher plus de 30 % de leur bonus en espèces et au moins 40 % de leur rémunération variable devra être différée d'au moins trois ans. Risque d'exode des tradersL'objectif, selon la députée européenne Arlene McCarthy?: « mettre fin à des pratiques que nos opinions publiques n'acceptent plus et qui se sont révélées extrêmement dangereuses ». « Les centres financiers comme New York, Singapour et Hong Kong vont en profiter », s'est ému le secrétaire général de la Fédération bancaire européenne, pour qui « les banques européennes auront un désavantage compétitif ». De même, Emmanuelle Rivez-­Domont, avocate chez Jones Day, estime que « si les embauches reprennent massivement dans le secteur financier aux États-Unis, il va falloir s'inquiéter de l'exode des traders. »La mise en oeuvre des nouvelles règles se révèle extrêmement lourde, en particulier en France où le droit du travail est très peu flexible. « Dans un premier temps, les banques doivent mettre par écrit tous les cas de figure?: la difficulté est de dresser une liste aussi ­complète que possible des faits générateurs de la réduction éventuelle de la partie variable », explique Emmanuelle Rivez-­Domont. « Ensuite, il faut faire signer les salariés, ce qui peut donner lieu à un véritable bras de fer. Enfin, trois ans plus tard, si ce qui impacte la partie variable n'avait pas été prévu, la banque doit à nouveau trouver un terrain d'entente avec le salarié. » S. R.