La Tribune
Il n'aura fallu que six mois à Schneider Electric, le spécialiste de la gestion de l'énergie, pour assurer l'intégration d'Areva Distribution, la branche issue de l'ex-Areva Transmission et Distribution et de sa propre branche moyenne tension.Michel Crochon, le patron de cette nouvelle activité baptisée Schneider Energy, assure que cette intégration sera réalisée « à 90 % à la fin décembre » sur le plan des ressources humaines comme sur le plan commercial.Schneider Energy, qui regroupe 17.000 collaborateurs dans 80 sites, pèse près de 4,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires, dont 45 % dans les nouvelles économies et 55 % dans les pays matures.« Un mois après la finalisation du rachat d'Areva Distribution, le 7 juin, nous avons organisé un grand séminaire où nous avons réuni 100 collaborateurs d'Areva et 100 collaborateurs de Schneider Electric pour partager nos visions et nos différences, sachant que, de part et d'autre, nous utilisions les mêmes technologies et devions répondre aux mêmes exigences de nos clients respectifs, explique Michel Crochon. Nous avons mené un plan d'intégration très important, où nous avons abordé l'intégration d'Areva Distribution sous toutes ses formes - informatique, juridique, ressources humaines, etc. » Dans chaque pays, un président de la branche Energy a été nommé et un programme de formation spécifique a été mis en place.Mais ce mariage est-il aussi judicieux que Schneider Electric veut bien le dire ? « Pris séparément, Areva Distribution et Schneider Electric moyenne tension n'avaient pas la taille critique. Aujourd'hui, Schneider Energy est devenu le numéro un mondial de l'électricité moyenne tension [devant le suisse ABB et l'allemand Siemens, Ndlr], répond Michel Crochon. Et de préciser : Schneider Energy associe désormais la distribution électrique et l'automatisation des réseaux de l'ex-ArevaD, avec les offres de Schneider Electric comme les systèmes d'énergie sécurisée parmi lesquels les gammes spécifiques d'onduleurs [équipements permettant de réguler la tension en cas de coupures de courant, Ndlr] pour les applications industrielles, ainsi que les systèmes de distribution électrique et de contrôle d'accès aux bâtiments et aux sites industriels. »Réseaux intelligentsL'automatisation des réseaux électriques, un segment dans lequel Areva Distribution figurait dans le peloton de tête, est stratégique. Les réseaux se doivent, en effet, de devenir intelligents de manière à économiser l'énergie, mais aussi à s'adapter aux énergies renouvelables (éolien, solaire), et bientôt aux futurs véhicules automobiles électriques qui généreront des ruptures de charges. « Notre offre est désormais complète, se réjouit Michel Crochon. Nous pouvons mieux répondre aux besoins des opérateurs d'énergie et des grands groupes de pétrole et de gaz. Nous avons d'ores et déjà gagné de nouveaux clients. »Schneider Energy veut aussi jouer sur la complémentarité géographique des deux anciennes entités dans les quatre grandes puissances émergentes, le Brésil, la Chine, l'Inde et la Russie. À eux seuls, la Chine et l'Inde vont peser 40 % des investissements dans les réseaux de distribution électriques dans les dix ans à venir. Schneider Energy compte enfin sur l'amplitude de son catalogue de produits. Le groupe met ainsi en avant son offre baptisée « EcoStruxure », qui permet de limiter les difficultés d'intégration, de mise en service ou encore d'utilisation de produits et de systèmes. Cela en testant au préalable les différentes architectures en laboratoire.
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