Dire que ce sont les méthodes de management qui évoluent, je ne sais pas. On ne s'en occupait pas assez des risques psychosociaux dans le passé, c'est un sujet qu'il nous faut absolument prendre à bras-le-corps et c'est ce que je veux faire pour le groupe Renault. »Après cette période difficile, nous allons sortir de la crise et en tirer les leçons pour changer notre modèle de croissance, trop basé sur l'immobilier et la construction. Heureusement nous avons des entreprises en pointe dans les énergies renouvelables, les nouvelles technologies et un secteur services important. »
Gérard Leclercq, DRH du groupe Renault
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