La Tribune
Changement de gouvernance chez Amplégest. Depuis début mai, la société de gestion indépendante, agréée par l'Autorité des marchés financiers en octobre 2007, est en pleine réorganisation. En effet, Didier Demeestere et Régis Lefort, cofondateurs de la société, avec Frédéric Maréchal et Xavier Gandrille, respectivement président et directeur général, ont quitté Amplégest pour des raisons de divergence sur la stratégie. Ils ont donc cédé leurs parts. Aujourd'hui, le capital est détenu par Xavier Gandrille, Frédéric Maréchal et Invest Securities, groupe de services financiers présent au capital (minoritaire) depuis le début. « Les nouveaux arrivants ont vocation à remplacer au capital les deux sortants », indique Xavier Gandrille, qui devrait être le futur président. Quant au poste de directeur général, il sera occupé par une nouvelle recrue. Au final, la répartition du capital ne changera pas.Cette réorganisation est l'occasion pour Amplégest d'accélérer son développement, notamment en se renforçant. Ainsi, le groupe vient de recruter Fabrice Revol comme responsable de la gestion collective. Ce dernier était précédemment président de Beaubourg Capital Management, dont il a revendu ses parts. Pour l'épauler, un spécialiste des valeurs moyennes rejoindra prochainement la société. Fabrice Revol est arrivé avec le fonds Sapientia Crescendo, qu'il gère depuis trois ans et demi, et qui affiche un encours de 3 millions d'euros au 30 avril. Ce produit a été rebaptisé Amplégest Multicaps et, à terme, fusionnera avec Amplégest Opportunités. doubler les actifs globauxL'offre de fonds est aujourd'hui composée de quatre produits actions et diversifiés ouverts, trois fonds dédiés (deux pour un institutionnel et un pour un contrat multisupport en unités de compte d'une compagnie d'assurance) et un véhicule à échéance. Cela représente 160 millions d'euros gérés répartis à 55 % sur la gestion collective et à 45 % à travers des mandats sous gestion. Sur cette dernière, Amplégest annonce l'arrivée, courant juin, de trois banquiers privés. Leur objectif sera de doubler les actifs globaux en un an. Si Xavier Gandrille tient à la double compétence « stock piking » et allocations d'actifs, il insiste aussi sur la complémentarité entre la gestion privée et la gestion collective, proposées aux clients privés et institutionnels, car cela assure un équilibre du « business model ».
La Tribune
