Roland Berger : à l’agenda des Directions des transporteurs logisticiens en 2025

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Publié le 31 mars 2025 à 05:00

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Roland Berger®

Décarbonation du routier, transport multimodal, mais aussi agilité et réactivité : les entreprises de la logistique et du transport sont confrontées à différents enjeux stratégiques, voire vitaux, pour l’avenir de leur société. Interview croisée de Sébastien Calais, Alexandre Charpentier et Gabriel Schillaci, Associés au sein du cabinet de conseil Roland Berger.

Quels enjeux particuliers seront à l'agenda de vos clients du secteur transport et logistique à court terme, en France et en Europe ?

Alexandre Charpentier : Les dynamiques géopolitiques actuelles redessinent profondément les flux du commerce mondial, influençant les relations entre grandes puissances et remodelant les chaînes d'approvisionnement. La mise en place de droits de douane annoncée par les États-Unis a encore ravivé les débats sur le protectionnisme commercial en accélérant cette recomposition des flux.

Dans le même temps, la Chine réoriente ses échanges vers des marchés émergents pour compenser la baisse de son commerce avec les économies occidentales. Les pays de l'ASEAN bénéficient notamment des transformations en cours en attirant une part croissante des investissements manufacturiers. L'amélioration des infrastructures, la compétitivité de la main-d'œuvre et la multiplication des accords commerciaux contribuent à leur essor. Cette dynamique leur permet de devenir des acteurs incontournables des chaînes d'approvisionnement globales.

L'Inde s'impose également progressivement comme une alternative manufacturière aux autres grandes économies asiatiques. Soutenue par des réformes économiques, une main-d'œuvre abondante et des incitations à l'investissement, elle consolide son rôle dans le commerce international. Son attractivité repose sur des coûts de production compétitifs et une modernisation rapide de ses infrastructures.

En Europe, si le commerce avec la Chine devrait stagner, les échanges avec de nouvelles géographies devraient s'intensifier, notamment avec l'Inde ou l'Afrique. L'accord récent sur le Mercosur, s'il venait à être confirmé, devrait également booster les échanges avec l'Amérique du Sud.

Face aux incertitudes géopolitiques, comment les entreprises s'adaptent-elles ?

Alexandre Charpentier : Dans ce contexte, les entreprises multinationales doivent naviguer dans un environnement marqué par une incertitude croissante due à la montée des protectionnismes et aux tensions géopolitiques.

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