Depuis 2020 on le sait, et beaucoup l’ont vécu, le télétravail s’est largement démocratisé dans la plupart des entreprises. Aujourd’hui de nombreux observateurs nous prédisent un retour en arrière, prenant appui sur les décisions de certaines directions RH de faire revenir leurs salariés sur leur lieu de travail. Partirions-nous sur un excès de travail en “présentiel” après un excès de “télétravail” ? La solution ne serait-elle pas dans l’organisation “hybride”, sorte de réponse modérée au besoin désormais ancré parmi les salariés d’équilibre dans la vie pro / perso ? Qu’en serait-il alors...
... aménagements en fonction de la région, des difficultés de transport et des métiers... ?
Une chose est sûre ; l'organisation du télétravail doit se faire en prenant en compte les spécificités de l'entreprise, de l'équipe, des métiers. Les travailleurs indépendants, habitués à s'adapter aux projets et au contexte de leurs clients, détiennent peut-être mieux que quiconque la bonne formule. Associée au portage salarial, la solution pourrait être très prometteuse.
L'ascension du télétravail en France : un modèle hybride prédominant
La pandémie de Covid-19 a été un catalyseur majeur pour le télétravail, forçant les entreprises du monde entier à adopter des pratiques de travail à distance pour maintenir leurs opérations. Cette période a révélé plusieurs avantages du télétravail, notamment une meilleure productivité à domicile sans les interruptions des collègues, la suppression des trajets domicile-travail réduisant le stress et améliorant l'équilibre entre vie privée et professionnelle, ainsi qu'une motivation accrue et une réduction des coûts liés à l'utilisation des bureaux. Certains de ces constats sont d'ailleurs aujourd'hui discutés, comme la productivité ou l'implication des salariés travaillant de chez eux.
En France, le télétravail a connu une adoption significative. Le Baromètre des préférences salariés 2022 de JLL indique que 56% de la population française pratique le télétravail, un bond considérable par rapport aux 3% en 2017. Néanmoins, le tout télétravail n'est pas vu comme une solution idéale par la majorité des salariés français.
La France se distingue par le nombre élevé de jours passés au bureau, avec une moyenne de 3,5 jours en présentiel par semaine, le plus élevé en Europe.
Cette tendance révèle la préférence des Français pour un modèle de travail hybride, combinant le télétravail et le présentiel. En effet, les employés en modèle hybride se sentent plus productifs (37%) et motivés (30%) par rapport à ceux en présentiel ou télétravail complet. De plus, 44% des employés sont satisfaits de leurs conditions de travail actuelles, un pourcentage qui atteint 53% chez les travailleurs hybrides.
Les défis du télétravail
Toutefois, le télétravail n'est pas sans défis. Gaël Chatelain-Berry, expert en management, souligne l'importance de repenser l'évaluation de la productivité des collaborateurs en télétravail. Il critique l'idée selon laquelle la présence physique au bureau serait synonyme de productivité. Au contraire, il propose une évaluation basée sur l'atteinte des objectifs plutôt que sur le temps passé au bureau.
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La culture d'entreprise, les liens sociaux, la communication informelle sont autant d'éléments qui pâtissent potentiellement du télétravail si celui-ci est mal géré.
En puis les entreprises doivent aussi coordonner les agendas de leurs collaborateurs pour éviter des espaces de travail désertés, tout en maintenant une culture d'entreprise forte, même à distance. Ce défi nécessite une approche réfléchie et flexible de la gestion des ressources humaines et des espaces de travail.
L'indépendance à travers le portage salarial comme solution innovante
Dans ce contexte de flexibilité attendue pour les employeurs et par les employés, le recours à un format d'indépendance convient bien aux deux parties. Et cela est vrai aussi pour l'organisation du télétravail, en particulier si les indépendants peuvent être salariés, c'est-à-dire en portage salarial. Faire appel à des indépendants permet d'adapter plus facilement les conditions du télétravail et de mieux optimiser l'occupation des locaux. Le portage salarial quant à lui permet aux travailleurs indépendants de bénéficier du statut de salarié, et donc d'avoir plus de sécurité dans leur projet.
Le marché du travail continue d'évoluer, et le télétravail y joue un rôle central. Alors que les entreprises et les travailleurs s'adaptent à ces changements, les entreprises de portage apportent une solution prometteuse, offrant flexibilité et sécurité. Le portage salarial permet aux travailleurs indépendants de tirer pleinement parti des avantages du télétravail, tout en assurant leur protection et leur bien-être au sein d'un cadre juridique stable.
