La mobilité interne, un levier stratégique de transformation

Publié le 15 juillet 2026 à 09:35

Pierre-Henri Havrin, Directeur du recrutement et de la mobilité France chez BNP

Alice Bouraoui

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Pour Pierre-Henri Averin, Directeur du recrutement et de la mobilité France de BNP Paribas, la transformation d'une entreprise ne se résume pas à l'intégration de nouvelles technologies ou à l'évolution des organisations. Elle passe avant tout par les femmes et les hommes qui la composent, leur capacité à développer de nouvelles compétences et à évoluer tout au long de leur parcours professionnel.

Dans un contexte où les métiers se transforment sous l'effet de l'intelligence artificielle, de la digitalisation et de l'évolution des attentes des collaborateurs, la mobilité interne s'impose comme un enjeu stratégique. Au sein de BNP Paribas, où près de 300 métiers coexistent, elle constitue un levier essentiel pour répondre aux besoins de l'entreprise tout en favorisant l'employabilité et l'engagement des équipes.

Pierre-Henri Averin revient sur les dispositifs mis en place par le groupe pour anticiper les évolutions des compétences, accompagner les transitions professionnelles et faire de la formation continue un moteur d'adaptation. Il explique comment cette politique de mobilité contribue à renforcer la résilience de l'entreprise, à fidéliser les talents et à construire une performance durable dans un environnement en constante évolution.

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