Progresser pour durer : le label Best Managed Companies récompense la stratégie De Dietrich

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Publié le 08 juillet 2025 à 09:05 - Mis à jour le 17 juillet 2025 à 13:13

Photo d'illustration

La cérémonie de remise du label Best Managed Companies de Deloitte s'achève tout juste, et les équipes de De Dietrich savourent la reconnaissance obtenue au terme d'une année riche en événements. Une acquisition, des innovations, un approfondissement de l'ESG : autant de sujets qui ont été au cœur des discussions et des actions examinées par le jury.

Exigeant. C'est ainsi que Thomas Metzger, ESG/HSE Business partner chez l'industriel De Dietrich qualifie le label Best Managed Companies de Deloitte. L'entreprise fait figure de pionnière, candidate et lauréate chaque année depuis le lancement du label en France, il y a quatre ans. Si l'on pourrait croire que l'ancienneté des candidats fait baisser les attentes du jury, il n'en est rien. « Obtenir la labellisation au titre de l'année 2024 était un véritable défi, car nous avons réalisé l'acquisition de Heinkel. Cela signifie accueillir 20 % de collaborateurs supplémentaires, intégrer de nouvelles marques, diversifier notre offre et renforcer notre positionnement géographique en Europe. Tout cela en enregistrant de la croissance, condition sine qua non pour postuler au label Best Managed Companies », explique Thomas Metzger.

L'opération est donc de taille et constitue un argument de poids pour l'obtention du label, qui se penche notamment sur la capacité des entreprises à bâtir des stratégies de performance et de gouvernance sur le long terme. « Une acquisition implique de penser l'intégration des nouveaux collaborateurs, de réussir à cultiver une culture commune, ce sont des éléments que nous avons mis en avant auprès du jury. »

Progresser ensemble

Obtenir le label Best Managed Companies constitue un véritable processus d'évaluation et d'échange, avec les équipes de Deloitte tout d'abord, puis avec un jury externe. L'occasion de récompenser les points forts des entreprises, mais aussi de mettre en exergue les axes d'amélioration. « Cette composante du label nous intéresse tout autant que la reconnaissance des efforts fournis au cours de l'année », confirme Thomas Metzger. La précédente édition de Best Managed Companies a par exemple débouché sur le lancement de plusieurs actions en faveur des collaborateurs. « Favoriser la diversité et l'égalité professionnelle avait été pointé comme une voie de progrès, nous en avons fait un engagement fort du Groupe. Ainsi, nous nous sommes fixés pour objectif d'augmenter d'un tiers le nombre de femmes occupant des fonctions managériales. »

Innovation durable

Créer du lien dans le groupe et entre les collaborateurs est une priorité pour une société dont les salariés sont répartis sur un grand nombre de sites, et présente également un intérêt dans le cadre de l'ESG. « Avec la diversité de 25 sites dans le monde - usines de production, d'assemblage, bureaux de vente et d'ingénierie - la collecte de données homogènes constitue un véritable défi. Pourtant, cette harmonisation est essentielle pour répondre aux exigences de la CSRD et structurer notre démarche ESG. »

Depuis sa première labellisation, l'équipementier industriel a ainsi renforcé ses efforts sur cet axe. « Nous avons par exemple participé à une convention des entreprises sur le climat et cela a vraiment accéléré notre prise de conscience sur le fait que la raréfaction des ressources allait bouleverser nos modèles d'affaires. » Le groupe cherche à évoluer vers plus de résilience, plus de protection des ressources aussi, notamment l'eau, dont son activité est une grande consommatrice. Mais De Dietrich refuse de voir l'ESG comme un facteur de contrainte. « Au contraire, cela va ouvrir de nouvelles opportunités, à condition d'en faire l'effort », souligne Thomas Metzger. Pour preuve, l'une des récentes innovations du groupe. Il s'est allié avec des partenaires, notamment issus du milieu de la recherche, pour trouver une solution au traitement de l'amiante, qui se résume pour l'instant à l'enfouissement ou à la vitrification. De Dietrich a ainsi participé à un projet pilote qui a permis de neutraliser l'amiante grâce à un traitement à base d'acide. Il en ressort une matière première réutilisable dans le secteur de la construction. « Nous avons d'autres projets portant sur le recyclage de l'acide ou le retraitement des microplastiques. Notre volonté est d'apporter des solutions aux problématiques environnementales. » La capacité de l'entreprise familiale, vieille de 340 ans, à se transformer et à répondre aux nouvelles exigences du monde, a convaincu le jury Best Managed Companies.

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