Comment valoriser l'erreur dans l'entreprise ?

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(Crédits : BPI France)
Basée sur l'excellence, la culture française a du mal à accepter l'erreur. Elle a pourtant des vertus. En entreprise, elle permet d'apprendre et d'innover : découvrez comment la valoriser en 4 étapes.

Survolez l'animation interactive pour découvrir les 4 étapes de valorisation d'erreur en entreprise.

Selon le projet de loi présenté en novembre dernier, contribuables et entreprises auront désormais droit à l'erreur. Pourquoi ne pas profiter de cette occasion pour appliquer la même idée à l'intérieur de l'entreprise ? Il ne s'agit pas, dans une culture française qui privilégie la performance et l'excellence, de l'accepter. Il s'agit de la reconnaître pour la valoriser. Car l'erreur a plusieurs vertus. Si les équipes sentent qu'elles ont droit à l'erreur, elles seront moins stressées et plus créatives. En outre, l'analyse des erreurs permettra de revoir les procédures, par exemple, pour les améliorer. En somme, avec la valorisation de...

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