ArcelorMittal Méditerranée investira 40 M? cette année à Fos-sur-Mer

ArcelorMittal Méditerranée, qui gère les deux usines de Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône) et de Saint-Chély d'Apcher (Lozère), annonce le recrutement de 203 personnes en CDI, techniciens et ingénieurs dans le domaine de la production d'acier (64 % des postes), de la maintenance industrielle (34 %) et du tertiaire (qualité, santé/sécurité). Fin 2014, le deuxième employeur industriel des Bouches-du-Rhône aura recruté 176 personnes (partie en renouvellement c.f plan de départs volontaires en 2009) pour le site phocéen, stabilisant ainsi l'effectif de l'usine à près de 2 500 salariés et à 4 000 avec les entreprises cotraitantes.

40 M€
Né en 2006 de l'OPA de Mittal Steel Company sur ArcelorMittal, le groupe sidérurgique a budgétisé une enveloppe de 40 M€ en 2014 en faveur de son usine d'aciers de spécialité à Fos-sur-Mer, notamment à des fins de rénovation des fours de cuisson de la cokerie et d'amélioration de ses process sur un plan environnemental. "Cette bonne nouvelle s'inscrit dans une perspective de pérennisation de notre outil industriel et de notre savoir-faire, en investissant à la fois dans les installations et les compétences de l'entreprise", indique dans un communiqué João Félix da Silva, directeur d'ArcelorMittal Méditerranée.

4 Mt par an

Depuis quelques années, Fos-sur-Mer bénéficie d'investissements importants en vue de gagner en compétitivité et en capacité. Deux hauts-fourneaux ont été renouvelés en 2007 (123 M€) et en 2011 (100 M€), les deux affichant désormais une capacité de production de quelque 4 Mt d'acier par an. À Saint-Chély-d'Apcher, à 200 km de Fos-sur-Mer, 90 M€ ont également été investis dans l'implantation d'une ligne de recuit continu, opérationnelle depuis mars, afin de développer des aciers pour véhicules électriques. La ligne produit actuellement 120 000 t/an d'acier pour une capacité de 210 000 t/an. Le site transforme aussi une partie de la production de Fos-sur-Mer.

Stratégiques

En fait, les deux sites partagent un énorme atout : leur localisation, correspondant aux choix stratégiques arbitrés par le groupe : favoriser les grands sites côtiers au détriment de ceux implantés dans les terres comme l'illustre tragiquement la fermeture des hauts-fourneaux de Florange en Moselle il y a un an. Une stratégie résultant de la diversification des importations de ses matières premières (minerai de fer et charbon) en provenance notamment de l'Afrique et de la montée en puissance des pays émergents en Méditerranée comme la Turquie. D'où la pertinence géostratégique de Fos-sur-Mer.

A.D

©Almodovar