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La branche Média du groupe Lagardère change de visage

La Tribune

Publié le 13 septembre 2006 à 04:21 - Mis à jour le 22 octobre 2008 à 17:20

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C'est confirmé, Didier Quillot, le PDG de la branche mobiles d'Orange, intègre le groupe Lagardère. Il va diriger une nouvelle entité née du rapprochement entre Hachette Filipacchi Médias et Lagardère Active. Objectif: améliorer la rentabilité du pôle presse, qui pèse sur les résultats du groupe Lagardère.

Réorganisation stratégique au sein du groupe de médias, d'aéronautique et de défense Lagardère. Didier Quillot, actuel président de la branche mobiles d'Orange, va prendre la tête d'un pôle médias élargi au sein du groupe Lagardère, regroupant les filiales Hachette Filipacchi Médias (HFM, presse) et Lagardère Active (Internet, radios et audiovisuel). Les deux entreprises auront une structure commune avec directoire et conseil de surveillance. C'est ce qu'a annoncé ce soir le patron du groupe Arnaud Lagardère, lors d'une conférence de presse donnée à l'occasion de la présentation des résultats semestriels. Arnaud Lagardère a ainsi confirmé l'information révélée par latribune.fr en début d'après-midi (voir ci-contre).

Gérald de Roquemaurel, président de Hachette Filipacchi Médias depuis 1997, est donc écarté de ses fonctions, même s'il reste dans le groupe en tant que président du conseil de surveillance d'HFM jusqu'à la fin de l'année. Il fait les frais des mauvaises performances de la branche presse du groupe qui est en panne de rentabilité, victime notamment du ralentissement des investissements publicitaires dans les magazines masculins en France. Depuis plusieurs trimestres, la rentabilité du premier éditeur de presse magazine au monde, HFM, qui regroupe 260 titres, dont les célèbres "Elle" et "Paris-Match", et qui est présent dans 41 pays, s'avère décevante. Et c'est encore le cas au premier semestre 2006.

Parallèlement à cette réorganisation, le groupe Lagardère a présenté ses résultats semestriels après la clôture de la Bourse de Paris. Le bénéfice net du premier semestre 2006 est en baisse de 4,7% à 280 millions d'euros contre 294 millions d'euros au premier semestre 2005. Le résultat opérationnel courant s'établit sur le semestre à 447 millions d'euros, en croissance de 7,6%. Le chiffre d'affaires s'inscrit au premier semestre 2006 à 6,61 milliards d'euros contre 6,15 au premier semestre 2005, en croissance de 7,5%.

Au niveau de l'activité "Média", le résultat opérationnel courant est en hausse de 5,4% à 206 millions d'euros au premier semestre 2006. Le résultat opérationnel courant de Lagardère Active, de la branche Livres (qui est dopée notamment par l'acquisition de Time Warner Book) et de la division Distribution sont en croissance, tandis que la division presse HFM est en recul. Pour l'ensemble de l'année 2006, le groupe Lagardère confirme son objectif de croissance du résultat opérationnel courant de l'activité médias entre 3% et 7%. Par ailleurs, Arnaud Lagardère a annoncé qu'à moins d'une amélioration des recettes publicitaires et de la diffusion, HFM ne devrait pas tenir son objectif de rentabilité pour 2007, qui est d'une marge opérationnelle de 11,7% .

Au niveau de l'aéronautique et de la défense, on note au premier semestre 2006 une bonne progression du résultat opérationnel courant d'EADS (+ 6,8% à 236 millions d'euros) dont le groupe Lagardère possède 14,87% du capital. Une participation qui doit descendre à partir de l'an prochain à 7,5%. Arnaud Lagardère a indiqué qu'il n'était "pas convaincu" par la demande éventuelle des Russes d'entrer au conseil d'administration d'EADS. Hier, un conseiller de Vladimir Poutine a évoqué l'idée de l'acquisition d'une "minorité de contrôle" dans le groupe d'aéronautique et de défense. Une banque publique russe vient de prendre 5% dans le capital du groupe.

Pour redynamiser Hachette Filipacchi Médias, le groupe Lagardère a donc décidé de miser sur Lagardère Active qui regroupe les activités Internet, audiovisuelles et les radios du groupe. Les deux sociétés vont être rapprochées pour accélérer le développement Internet de HFM, qui marque un retard dans ce domaine. Retard qui était reproché à Gérald de Roquemaurel. Pour piloter cette nouvelle structure, le groupe Lagardère embauche donc Didier Quillot, un spécialiste des nouvelles technologies. Une nécessité à l'heure d'Internet alors qu'aux États-Unis par exemple, le magazine "Car and Driver" détenu par Hachette, est beaucoup distribué sur Internet.

Le groupe Lagardère écarte donc un de ses derniers barons, qui formaient la garde rapprochée de l'ancien patron du groupe aujourd'hui décédé Jean-Luc Lagardère. Une mise à l'écart qui fait suite au départ de Noël Forgeard fin juin, ou encore au fait que Philippe Camus, ancien co-président d'EADS, a pris ses distances avec le groupe. Arnaud Lagardère, qui a succédé à son père et pris les rênes de l'entreprise en mars 2003, a donc aujourd'hui constitué sa propre équipe.

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