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Les enjeux sont considérables pour l'économie française. Selon une étude Bpifrance de 2023, une entreprise familiale sur deux sera concernée par une transmission dans les dix prochaines années. Or près de 71 % des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Elles représentent environ 69 % des emplois et contribuent à hauteur de 65 % à la richesse nationale, d'après l'université Paris-Dauphine.
Mal préparées, les transmissions pourraient fragiliser l'ensemble du tissu économique. Conscient de cet enjeu, Matthieu Leclercq a fondé For Talents en 2021. Issu de la 4ᵉ génération de la famille Mulliez et ancien dirigeant de Décathlon, il a mobilisé ses capitaux et son expérience et a constitué une équipe au service de la réussite des transmissions d'entreprises intra-familiales.
L'intervention de For Talents se fait sur deux registres. Après la rencontre avec une famille actionnaire et l'analyse du dossier, For Talents peut entrer au capital en tant qu'actionnaire minoritaire au moment de la transmission entre deux générations. « Outre le caractère familial, nous investissons dans des sociétés avec un potentiel de développement », précise Benjamin Teszner, Partner en charge des investissements. Parallèlement, une autre équipe de For Talents accompagne les familles actionnaires et les dirigeants avant, pendant et après la transmission, sur des aspects plus émotionnels et humains ou de gouvernance. For Talents a également développé une « Fresque de la Transmission de l'entreprise familiale », déjà expérimentée par 200 familles. Cet outil permet un échange constructif au sein des familles sur la transmission, sujet parfois délicat à aborder.
« Matthieu Leclercq croit profondément en la durabilité des entreprises familiales », explique Benjamin Teszner. Mais « ces structures peuvent rencontrer des difficultés au fil du temps, notamment liées à leur dimension familiale lors de la phase de transmission », souligne Blandine Pessin-Bazil, Partner en charge de l'accompagnement des familles actionnaires et des dirigeants lors de la phase de transmission. Des dirigeants ayant fondé leur entreprise il y a 30 ou 40 ans peuvent se montrer plus réticents à la prise de risque, moins enclins à accepter la remise en question induite par l'évolution des marchés ou des technologies, ou éprouver des difficultés à lâcher les commandes. « Dans ces conditions, une belle entreprise peut dépérir si elle n'est pas transmise à temps. Et plus les contre-performances s'accumulent, plus cela devient difficile », résume Benjamin Teszner.
Au cours de ses cinq années d'activité, For Talents a constitué un portefeuille de neuf participations minoritaires pour un investissement total de 700 millions d'euros. Parmi ces prises de participation, le groupe Petit Forestier est emblématique. Créé en 1907, ce groupe familial spécialisé dans la location d'équipements frigorifiques a éprouvé le besoin d'être accompagné lors de la transmission entre la 3e et la 4e génération. Grâce à l'investissement et l'accompagnement humain de For Talents, Léonard (4e génération) a pu reprendre les rênes après son oncle et son père. Sous son impulsion, le groupe a lancé une démarche d'électrification de sa flotte de camions et accéléré son développement à l'international. « Ingénieur de formation, Léonard a aussi mis l'analyse des données au service de l'efficacité et des clients », note Benjamin Teszner.
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« Le premier Baromètre de la Transmission des Entreprises Familiales, réalisé par OpinionWay pour For Talents, EY et FBN France, nous montre comment le cercle vertueux de la transmission s'enclenche après la 1ère transmission de l'entreprise au sein de la famille qui la contrôle, ajoute Blandine Pessin-Bazil. Ce n'est pas la loyauté vis-à-vis de la famille qui prime pour reprendre. Les deux principales motivations des receveurs sont le projet entrepreneurial qu'ils (ou elles) souhaitent porter et le fait d'œuvrer à la pérennité de l'entreprise. » Les nouvelles générations de dirigeants familiaux se sentent donc avant tout investies d'une mission, celle de faire prospérer une entreprise – et de contribuer ainsi à la croissance de l'économie française.
