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Rebecca Nachanakian est entrée chez WeWork en 2020.
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LA TRIBUNE : En ces temps de canicule, les salariés parisiens viennent chercher la climatisation au bureau. Est-ce que vous le voyez dans vos chiffres ?
REBECCA NACHANAKIAN : Paris atteint 84 % d’occupation. C’est son niveau le plus élevé depuis la période pré-Covid. Une dynamique que nous retrouvons dans plusieurs grandes métropoles européennes : 85 % à Madrid, 89 % à Bruxelles, 94 % à Milan, 95 % à Munich et même 100 % à Lisbonne.
Pourquoi ces autres villes européennes performent ainsi ?
Le bureau flexible est entré dans une nouvelle phase de maturité, particulièrement en Europe, où il est désormais pleinement intégré aux stratégies immobilières des entreprises. Les attentes du marché ont toutefois évolué : la flexibilité reste essentielle, mais l’expérience, la qualité de service et l’hospitalité sont devenues de véritables critères de différenciation. Le bureau est redevenu un levier de collaboration, d’intégration des équipes, de culture d’entreprise et d’innovation. Cette évolution confirme la pertinence de la vision que WeWork défend depuis sa création : créer des lieux où les entreprises ont envie de travailler. La hausse de nos taux d’occupation en est une illustration concrète.
Il y a deux ans, vous aviez fermé huit sites sur vingt dans le Grand Paris. Comptez-vous en ouvrir de nouveau, fort de ces résultats ?
Notre stratégie est d’abord de créer davantage de valeur dans notre portefeuille actuel. Le marché connaît aujourd’hui une dynamique très positive et notre priorité est d’accompagner cette croissance. Aujourd’hui, nous concentrons nos efforts sur l’amélioration continue de nos espaces, de notre technologie et de l’expérience proposée à nos membres. Bien sûr, nous restons attentifs aux opportunités de développement lorsqu’elles répondent à une demande réelle du marché et s’inscrivent dans notre stratégie de croissance.
