Promoteur immobilier omniprésent sur le territoire français, Kaufman & Broad reçoit pour la 4ème année consécutive la distinction du label Best Managed Companies par les experts Deloitte. Le pure player du développement de projets immobiliers continue d’innover et de dépasser ses limites pour parvenir à concilier activité économique et trajectoire climatique, faisant ainsi avancer durablement la filière BTP.
Acteur du logement depuis plus de 50 ans, le promoteur immobilier indépendant historiquement américain est aujourd’hui totalement français, côté en bourse et implanté sur l’ensemble du territoire via ses 18 agences métropolitaines. Le groupe conçoit et développe de l’immobilier résidentiel collectif et individuel, des résidences gérées (seniors, étudiants, hôtelières), des bâtiments tertiaires, des plateformes logistiques voire des quartiers entiers combinant plusieurs usages grâce à sa filiale dédiée à l’aménagement. Résolument tourné vers l’habitat de demain, Kaufman & Broad continue de faire de la construction durable un axe majeur de son développement en l’expérimentant quotidiennement dans chaque projet, dans une volonté d’amélioration continue et d’avancées concrètes.
Best Managed Companies : un programme qui permet de progresser collectivement
Chaque année lauréat depuis la première édition du programme, Kaufman & Broad arbore le label Best Managed Companies de Deloitte pour la quatrième année. Directeur RSE et innovation chez Kaufman & Broad, Bertrand Eyraud a pu constater le renforcement du programme au fil des ans : « Les promotions s’étoffent et ont l’avantage de proposer un écosystème d’acteurs aux standards élevés qui permet de challenger ses pratiques et d’échanger sur de nombreux sujets transverses comme les pratiques liées à l’Intelligence Artificielle. C’est inspirant de découvrir la manière dont d’autres entreprises parviennent à acculturer leurs collaborateurs ».
Tous les lauréats s’accordent à qualifier le questionnaire de candidature au programme d’exigeant, mais également à reconnaître sa valeur ajoutée en tant qu’état des lieux stratégique complet des pratiques de l’entreprise. « Chez Kaufman & Broad, nous considérons désormais cette étape ainsi que l’accompagnement des experts Deloitte comme un process d’entreprise. Ils nous ont par exemple permis d’identifier des points de progression, comme le développement de notre politique de diversité » explique Bertrand Eyraud.
Kaufman & Broad en accélérateur durable de toute une filière
En tant que constructeur immobilier, Kaufman & Broad est confronté aux mêmes enjeux que tous les acteurs de la filière du bâtiment, notamment celui de devoir réinventer les flux de matières et de construire plus durablement. « Notre rôle est d’accélérer, au sein de notre filière et aux côtés de nos partenaires, l’intégration de solutions d’habitat durable dans nos projets, de la conception jusqu’à l’état du bâti dans 50 ans, en passant par le système de chauffage des résidents » se projette Bertrand Eyraud.
Une nouvelle tour aux abords de la gare de Bordeaux St Jean sera inaugurée d’ici la fin de l’année 2025 : un projet Kaufman & Broad innovant, tant en matière de matériaux que de performance collective. Majoritairement construite en structure primaire bois, des tests de mise au point du projet de cette tour de 50 m ont été publiés en open data et ont déjà inspiré des projets au Japon ou en Amérique. Dans la dynamique de sa filière en pleine remise en question, l’activité de Kaufman & Broad concilie aujourd’hui la performance environnementale, sociétale et de gouvernance avec la performance économique propre à l’entreprise.
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D’autres projets de production intègrent également de nouveaux standards moins visibles bien qu’impactants, comme ses 5 000 logements en cours de production chauffés par pompes à chaleur, ou encore ses chantiers intégrant de plus en plus de matières recyclées et réemployées.
Répondre aux nouveaux besoins des territoires et de leurs habitants
Avec un objectif de réduction de ses émissions carbone de près de 50% en 10 ans, Kaufman & Broad entame concrètement la décarbonation de son activité. Cela passe par une manière différente d’envisager la conception, la construction et la manière de chauffer des bâtiments d’habitation, notamment en s’adaptant aux changements climatiques à venir. Sobriété en eau, nouveaux standards de confort d’été, intégration de la nature pour optimiser le confort thermique d’une résidence : les facteurs de résilience font désormais partie intégrante de la nouvelle manière de concevoir des immeubles neufs et leurs jardins chez Kaufman & Broad.
Afin de concrétiser les objectifs théoriques de son plan de transition, le promoteur a par exemple supprimé tous les vecteurs d’énergie fossile de ses productions, faisant en sorte d’alimenter ses bâtiments en énergie propre. « L’isolation de nos logements est très performante. Les consommations d’énergie pour le chauffage sont devenues inférieures à celles de l’eau chaude pour la douche. » ajoute le directeur RSE et innovation. Il insiste également sur la forte matérialité de son industrie, incitant à optimiser la matière dès la conception des projets, par la qualité des plans puis en favorisant des procédés moins carbonés. Face à l’urgence climatique, l’habitat durable devient progressivement la norme de Kaufman & Broad.
