ENTRETIEN - Cybersécurité, développement en Europe, compétition et collaboration entre acteurs financiers… Le dirigeant de l'éditeur de solutions de paiement électronique livre son analyse sur les grands sujets autour de son industrie et en dit un peu plus sur l’IA générative bientôt lancée par son groupe, emboîtant ainsi le pas aux Big Tech.LA TRIBUNE AFRIQUE - De Casablanca en 1995 à plus de 95 pays dans cinq continents en 2025, la PME d’antan est devenue une multinationale qui domine le secteur mondial des technologies de paiement. Avez-vous le sentiment du devoir accompli ?
MOHAMED HORANI - Je dirai oui et non. Oui, parce qu’aujourd'hui nous avons quand même atteint l'objectif d'être visibles sur le plan mondial depuis déjà quelques années. Je dirais non, parce qu’en fait il y a une nouvelle aventure qui commence aujourd'hui avec de nouvelles responsabilités avec plus de 500 banques qui utilisent désormais notre logiciel. Parmi ces banques, une douzaine fait partie du top 100 mondial. Imaginez donc la responsabilité qui est la nôtre, surtout si on tient compte de toutes ces évolutions technologiques qu’il faut non seulement suivre, mais surtout anticiper pour que le secteur financier soit toujours au rendez-vous de ces technologies. En cela, nous avons réussi, puisque le premier client de HPS - à l’époque la Société générale marocaine de banque - est aujourd’hui une banque. Imaginez une banque qui utilise une solution depuis la création de HPS. Ils ont donc la même solution depuis 29 ans. Cela veut dire que nous avons été capables d’intégrer toutes les nouveautés technologiques et réglementaires liées à la dynamique du marché du paiement. C’est cela notre force.
Mais aujourd'hui les choses évoluent encore plus rapidement. Nous avons donc un grand défi et devons toujours être meilleurs qu’avant pour pouvoir continuer. Avoir la confiance de toutes ces entreprises et organisations, dans un domaine où on parle d'argent - nos logiciels traitant des milliards de dollars tous les jours - c'est une très grande responsabilité. Autant nous sommes fiers de ce que nous avons réalisé en 30 ans, autant nous sommes très lucides par rapport au grand défi qui nous attend.
Google, Meta, Microsoft, Apple… multiplient les investissements dans l'intelligence artificielle, suscitant l'inquiétude des marchés qui évoquent « une bulle de l'IA ». Mais dans le secteur du paiement, l’IA est omniprésente dans les débats. Faut-il conclure que le futur de l'industrie du paiement est impensable sans cette technologie ?
