Antoine de Riedmatten (In Extenso): "L'interprofessionnalité pourrait se généraliser rapidement"
Romain Charbonnier
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Jean Jacques Raynal
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Jean Jacques Raynal
Acteurs de l'économie-La Tribune. En juin 2016, vous inauguriez le nouveau siège social d'In Extenso dans le quartier de la Confluence à Lyon. Un site qui représente bien plus qu'un projet immobilier selon vous puisqu'il s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise. Expliquez-nous.
Antoine de Riedmatten. Ces locaux durables et de nouvelle génération agissent comme une vitrine et prouvent que l'innovation est l'une de nos priorités. De plus, nous constatons que c'est l'un des meilleurs vecteurs de communication qu'il soit, notamment lorsqu'il s'agit de recruter. Le cadre de travail est en effet un argument pour attirer les futurs collaborateurs.
Ce nouveau bâtiment reflète donc notre philosophie que nous transmettons partout sur le territoire auprès de nos 4 700 salariés répartis sur nos 220 sites. Alors que nous sommes un groupe aux 370 millions d'euros de chiffre d'affaires, nous voulons conserver cet esprit d'innovation et d'entreprise à taille humaine.
Avec plusieurs milliers de personnes, de quelle manière parvenez-vous à conserver cet état d'esprit ? Quelle stratégie avez-vous mise en place pour y parvenir ?
Notre nouveau siège coïncide avec la transformation et l'évolution de la politique RH du groupe. C'est de notre responsabilité [la direction] de le faire vis-à-vis de nos collaborateurs. Avec les changements de génération et les nouveaux rapports au travail, l'employeur a aussi le devoir de s'engager pour permettre aux collaborateurs de s'épanouir et faire carrière. C'est pourquoi, nous avons souhaité la clarifier en la redéfinissant.
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Ces dernières années, nous avons fait beaucoup de croissance externe, élargissant alors les populations. Conséquence : nous avons perdu, entre autres, de la lisibilité sur le parcours personnel du collaborateur. Pour aller plus loin, nous avons par ailleurs lancé un baromètre RH afin d'obtenir un retour sur les engagements entrepris auprès d'eux. Les résultats seront connus en ce début d'année et dès mars, nous mettrons un plan d'actions qui complétera l'actuel.
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Romain Charbonnier
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