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Débats - La Tribune AURAGrands Entretiens - La Tribune AURA

Arnaud Mourot (Ashoka) : "La prochaine révolution sera sociale"

Karen Latour

Publié le 20 avril 2017 à 06:00 - Mis à jour le 20 avril 2017 à 06:19

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Pour réussir, mieux vaut travailler ensemble. Telle est la philosophie que semble adopter Arnaud Mourot, directeur général Europe d'Ashoka, réseau mondial d'entrepreneurs sociaux. Il prône la création d'une "Social Tech", équivalent de la French Tech pour porter l'innovation sociale. Pour lui, une collaboration gagnant-gagnant-gagnant entre entrepreneurs sociaux, entreprises et pouvoirs publics est la clé du développement de ce secteur. Quelques barrières restent à franchir cependant, à commencer par la...

Acteurs de l'économie - La Tribune. Dix ans après le lancement d'Ashoka en France, quel est le bilan de l'organisation, qui a été classée, en 2017, 5e ONG la plus influente du monde ?

Arnaud Mourot. Au lancement d'Ashoka, l'entrepreneuriat social était inconnu. Il n'existait aucune structure dédiée au soutien des entrepreneurs sociaux. Seule une école, l'ESSEC, évoquait ce sujet, mais avec une approche académique. Si bien qu'au départ, nous avons ressenti une certaine défiance de l'économie sociale et solidaire, vis-à-vis de l'entrepreneuriat social, qui fait la part belle aux entreprises quand l'ESS fait la part belle au collectif.

Chez Ashoka, nous avons voulu démontrer que l'entrepreneuriat social est une passerelle, un modèle hybride entre le social et le business. Si la finalité des entrepreneurs sociaux reste avant tout sociale, dans leur modèle économique, dans leur façon de s'organiser, dans leur façon d'appréhender les problèmes sociétaux, il existe une dimension différente : celle de l'innovation. Un entrepreneur social est, par essence, innovant. Il ne cherche pas à résoudre les symptômes d'un problème, mais plutôt sa racine.

Depuis dix ans, l'un des principaux changements que nous avons observés est une reconnaissance accrue de l'entrepreneuriat social, et surtout la création d'un écosystème, avec une accélération ces cinq dernières années.

Comment expliquer cette évolution ? Est-elle liée à une prise de conscience des individus, à cette quête de sens dans sa vie professionnelle ou encore à une plus grande implication des pouvoirs publics ?

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Nous avons besoin de trouver des solutions nouvelles pour les grands enjeux de société. Les écarts se creusent, les problèmes se complexifient et de nouveaux apparaissent. Par exemple, l'explosion du digital permet d'améliorer la vie de millions de personnes. Mais il engendre de nouveaux questionnements sur la vie privée, la sécurité ou l'obésité. Systématiquement, de nouveaux problèmes apparaissent, et il faut continuer à trouver des solutions innovantes. Or, les Etats sont parfois dépourvus, les problèmes changent plus vite que la capacité de la puissance publique à évoluer.

Karen Latour

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