BTP : le marseillais NGE en quête des pépites de la proptech
Laurence Bottero
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NGE et Village by CA créent un espace de 400 m2 dédié à l'expérimentation de solutions innovantes
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Son président ne cesse de le marteler dès que possible, NGE signifie Nouvelle Génération d'Entrepreneurs. Une façon pour Jean Bernadet de faire comprendre que le groupe, qui vient challenger les majors hexagonales, veut faire autrement que le modèle convenu dans le secteur. L'annonce ce 12 juin - en plein VivaTech - de la création d'un espace dédié à l'accompagnement des start-up, en est une illustration.
Installé sur 400 m2, au sein du bâtiment de sept étages, anciennement Cisco que NGE a réhabilité à Issy-les-Moulineaux et qui regroupe désormais toutes les filiales du groupe, cette sorte d'incubateur est orienté ville durable et ville de demain. Et si le monde du BTP n'ignore pas, depuis longtemps, l'innovation et l'apport des start-up, il n'en reste pas moins que l'écosystème proptech demeure encore atomisé.
« Nous voulons résoudre un problème structurel de notre écosystème tech et de celui du bâtiment. De nombreuses start-up de la proptech ont du mal à passer à l'échelle tandis que les professionnels de l'aménagement du territoire, qui sont ingénieurs de formation, sont éloignés du monde de la tech. Ce sont deux univers qui fonctionnent différemment. Or les start-up, pour passer à l'étape d'après, ont besoin de partenaires qui soient des industriels », analyse Emmanuel Papadacci-Stephanopoli, directeur général délégué du Village by CA Paris, le réseau du Crédit Agricole ayant été choisi pour accompagner les jeunes entreprises innovantes sélectionnées.
Pas question de faire de cet espace - opérationnel en septembre et qui n'a pas de nom - un accélérateur traditionnel, rappelle Jocelyn Quignon, le directeur innovation de NGE, puisque le bâtiment réunit urbanistes, architectes, techniciens... et que c'est cette « confrontation avec la réalité », que recherche le groupe originaire des Bouches-du-Rhône. « Notre indice de succès est qu'il y ait des réalisations terrain, que l'on puisse avoir des cas concrets, que la start-up puisse déployer sur un projet entier et pas sur une mini-brique. Nous visons les enjeux de 2030 ».
Laurence Bottero
