Les ambitions régionales de l’opérateur telecom indépendant NASCA
Laurence Bottero
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Photo d'illustration
DR
Laurence Bottero
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Photo d'illustration
DR
Ils sont une trentaine en France, opérateurs télécoms indépendants, co-existants face aux géants tels SFR, Bouygues, Free ou Orange. Parmi eux, Netalis, originaire de Bourgogne-Franche-Comté et ASC, implanté au sein de la technopôle de Sophia-Antipolis. Deux acteurs qui, depuis quelques semaines n'en forment plus qu'une seule, NASCA.
Deux opérateurs qui unissent leurs forces, leurs infrastructures et partagent les ambitions de développement. Et le tout, est extrêmement complémentaire.
Si Netalis est historiquement tournée vers les ETI, PME et TPE issues de l'industrie, ASC dispose en revanche d'un portefeuille davantage constitué de TPE et PME venues du tertiaire et du tourisme. « C'est une opération à taille humaine », précise Nicolas Guillaume, fondateur de Netalis et président de la nouvelle entité. « Nous avons notre réseau et des solutions différentes ». De quoi, justement, créer une consolidation qui a du sens.
Si Netalis est bien installé sur son marché régional, la perspective de développement que représente le Sud représente un pilier majeur sur sa feuille de route. « Marseille constitue une place internet majeure », souligne Nicolas Guillaume, d'autant que l'arrivée du câble sous-marin PEACE place la deuxième ville de France au 7ème rang mondial des métropoles numériques. Et que Nice, Sophia-Antipolis et Toulon sont tout aussi importantes pour accompagner le déploiement de l'opérateur. Qui ne nie pas que la proximité de la proche Italie et plus précisément du hub de Gênes constituent un atout supplémentaire.
« Nous nous adaptons au territoire très rapidement », poursuit le dirigeant. « Tout est très concentré, il existe un effet de masse très intéressante pour nous ». Et qui en appelle à l'agilité de la PME puisque « nous n'avions pas, avec ASC, la même façon de nous déployer d'un point de vue commercial comme marketing ».
NASCA qui s'appuie bien évidemment sur les infrastructures déployées bien avant le rapprochement effectif, par ASC. Un rapprochement « qui crée un effet volume et de mutualisation ».
Laurence Bottero