Accor retarde son programme d'investissement

Le groupe hôtelier français Accor a repoussé lundi à 2011 l'objectif d'ouverture de 200.000 chambres et annoncé des mesures d'économies pour faire face à un environnement économique "plus difficile".
En raison de "conditions économiques plus diffiles", le plan d'ouvertures de 200.000 chambres "devrait être réalisé en 2011", alors qu'il portait jusque là sur la période 2006-2010, selon un communiqué d'Accor publié lors de son "investor day".
Quelques 155.000 chambres seront ouvertes sur la période 2006-2010, précise le groupe, qui "souhaite ouvrir 40.000 chambres par an une fois la vitesse de croisière atteinte en 2010".
Accor ajoute qu'il investira dans ce programme 400 millions par an sur un montant total de 4 milliards d'euros.
Sur ces 400 millions, 80% seront investis dans l'hôtellerie économique et très économique, secteur avec des marges opérationnelles "parmi les plus "parmi les plus élevées de l'industrie". Sur les 40.000 nouvelles chambres prévues, plus de 60% seront ouvertes dans l'hôtellerie économique et très économique, dont 60% dans les pays émergents.
Le groupe attend de ces investissements un retour sur capitaux employés (Roce) de plus de 20% à partir de la quatrième année.
Dans ce contexte plus difficile, Accor a annoncé la mise en oeuvre d'une série d'"actions immédiates".
Les investissements de développement hôtelier seront ainsi réduits de 100 millions d'euros à 400 millions d'euros, soit 10% du montant global de financement des 40.000 chambres par an au-delà de 2010.
Le groupe va aussi réduire de 100 millions d'euros ses investissements de rénovations dans l'hôtellerie, à un niveau de 415 millions par an, "après quatre année d'investissements importants".
Accor avait déjà annoncé un plan de réduction des coûts de 75 millions d'euros, dont 50 millions en 2009.
Enfin, il maintient à 100 millions d'euros par son plan de développement des services.
Accor se déclare d'autre part "déterminé à finaliser son programme de cession d'actifs immobiliers", "malgré le resserrement des conditions de crédit". 600 hôtels ont été identifiés dans ce cadre.
Depuis le lancement de cette stratégie début 2005, le groupe a cédé l'immobilier de plus de 600 hôtels pour 4 milliards d'euros. Actuellement 55% du réseau est géré sous contrat de gestion, franchise ou loyers variables contre 35% en 2001. L'objectif est de parvenir à 77% du parc hôtelier.
Le groupe estime que "la nouvelle répartition des métiers" et "le profond changement" de son modèle économique hôtelier l'ont "mieux armé pour faire face aux difficultés".
Dans les deux prochaines années, Accor "va poursuivre la transformation du modèle économique hôtelier pour le rendre plus résistant" et plus profitable, ajoute-t-il.