Article partenaire - Médias France
Mot-tiroir dans bien des cas, le bien-être fait l'objet d'une évaluation précise au sein de méristHemE. Le cabinet a en effet développé une grille de lecture reposant « sur les huit clés du bien-être (...) que nous avons réussi à élaborer en nous fondant sur les travaux du Docteur Seligman et les recherches du Global Wellness Institute », explique Élise Ramaroson, cofondatrice du cabinet.
Ces clés correspondent à des domaines de la vie privée et professionnelle. Prises comme un tout, et non de façon isolée, elles sont au cœur de la performance des entreprises à condition de les maintenir au vert de façon durable. À défaut, mal-être et stress s'installent avec pour corollaire la baisse des résultats et la contre-performance.
Performance et bien-être élevés sont donc deux sujets indissociables dans l'accompagnement de méristHemE. Contrairement aux séminaires et groupes de travail qui n'ont généralement des effets qu'à court terme, la démarche méristHemE permet d'inscrire les résultats dans la durabilité. C'est pourquoi, « la durabilité a été placée au cœur de la proposition de méristHeme » explique Franck Ramaroson, son cofondateur et CEO.
Pour l'atteindre, il est essentiel de s'attaquer aux « causes racines » qui commencent par la connaissance de soi à l'aide d'évaluations réalisées par un coach certifié dans sa discipline. Cette base posée, le triptyque de méristHemE — coaching, pédagogie et conseil dans le développement — peut être initié. Le coaching permet de poser le diagnostic. La pédagogie apporte le bon apprentissage au bon moment pour atteindre le niveau supérieur de bien-être et de performance. Le conseil dans le développement vise à donner la réponse à une question posée.
Le processus méristHemE se décline en quatre étapes : comprendre la situation, définir un objectif, mener les actions, établir un feedback. Transparent et proposé en formule individuelle ou collective, ce programme offre l'accès à un ensemble riche de ressources pour atteindre la performance escomptée tout en développant un climat de bien-être durable pour les collaborateurs. Intégré aux offres de méristHemE, ce processus permet de répondre à quatre enjeux-clés de l'entreprise du troisième millénaire post-Covid : le recrutement durable, la mise en place d'une nouvelle collaboration d'équipe, l'élaboration d'une meilleure dynamique dans la RSE, enfin le leadership agile.
Chaque jour à 13h, l’essentiel de l’actualité industrielle.
Quelle que soit la mission, l'idée est d'emprunter ce que Franck Ramaroson appelle "le chemin le moins fréquenté": prendre le temps nécessaire pour se connaître de façon authentique et implémenter les actions pertinentes . afin d'avoir un impact positif à titre personnel et professionnel.
méristHemE France
40, Allée de Stella
33 950 - LEGE CAP FERRET
Tél. : +33 6 37 22 64 80
Article partenaire - Médias France
