En effet, favoriser la communication entre les collaborateurs et améliorer les conditions de travail pour gagner en performance sont des enjeux majeurs à la fois des entreprises privées et des organisations publiques. Mais concrètement, quel état des lieux peut-on faire du bien-être au travail dans le secteur public ? Éléments de réponses avec Émilie Baudet, co-fondatrice de CAP NOVA.

État des lieux du bien-être au travail dans le secteur public

« Le secteur public, à l'instar du privé, est confronté aux mêmes problématiques de complexité et d'incertitude grandissantes », confie Emilie Baudet. Nous avons par exemple, « l'arrivée de nouvelles générations, ayant des facteurs d'engagement plus ou moins différents des précédentes, qui bouscule aussi bien les managers que les pratiques managériales », illustre-t-elle.

Par ailleurs, il est également important de souligner les contraintes budgétaires importantes, envenimées par la crise sanitaire actuelle, auxquelles est soumis ce secteur. « Il convient donc, de noter que notre société est aujourd'hui confrontée à un mouvement de fond, qui impose de penser, de faire, de se comporter et de manager autrement dans le secteur public », insiste la co-fondatrice de CAP NOVA.

CAP NOVA : savoir-faire et expertise

Cabinet agréé par le ministère de l'Intérieur pour la formation des élus locaux, CAP NOVA accompagne également les directions générales et les administrations. « Nous avons, en effet, un double regard sur les contraintes, les enjeux, les temporalités..., qui ne sont pas toujours les mêmes entre les élus d'un côté et les administratifs d'un autre », précise Emilie Baudet.

Dotée d'une forte expertise en méthodologies innovantes d'accompagnement des transformations, CAP NOVA met à la disposition de ses clients, le coaching individuel et collectif ou d'organisation, et développe l'intelligence collective via tous les processus qui permettent de réfléchir et produire collectivement : des solutions qui épousent parfaitement la complexité des problématiques qui se posent aujourd'hui. Avec la volonté et la philosophie, comme le souligne Émilie Baudet, « d'hybrider les approches pour faire du sur-mesure, afin de s'ajuster à la singularité de nos clients, à la complexité et l'incertitude de leur secteur pour leur permettre de relever les défis auxquels ils sont confrontés au quotidien ».

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