Le Tycoon nigérian et homme le plus riche d'Afrique, Aliko Dangote vient d'annoncer sa stratégie d'investissement pour les années à venir. La diversification demeure la pierre angulaire pour les opérations de Dangote, mais avec une portée géographique qui s'ajoute à celle économique. En clair, le groupe nigérian prévoit d'investir entre 20 et 50 milliards de dollars entre les Etats-Unis et l'Europe d'ici 2025.
Une offensive qui devrait cibler l'industrie, notamment les énergies renouvelables et la pétrochimie. Cet élargissement du champs d'action du groupe Dangote, programmé dès 2020, représentera la première incursion de l'entreprise hors de ses marchés traditionnels, notamment le Nigeria où le groupe a misé près de 5 milliards de dollars dans des projets agricoles et une raffinerie de pétrole pour 11 milliards de dollars.
L'ambition du management du groupe est que les placements hors Afrique atteignent 60% des investissements à venir dans un délai de 3 ans. Pour le moment, la cimenterie du groupe reste le pôle le plus rentable pour Dangote. Cette filiale représente à elle seule 80% de la richesse du businessman. Une concentration qui a poussé Dangote à chercher d'autres sources de revenus en 2015, avec la construction d'une raffinerie d'une capacité de 650.000 barils par jours.
Dangote a par la suite construit le plus important centre commercial du Nigeria, mis en place des gazoducs reliant les régions pétrolifères à la côte. Ce dernier investissement a été mené conjointement avec les entreprises américaines de capital investissement, Carlyle Group et Blackstone Group. L'entreprise a d'ailleurs annoncé en juillet dernier qu'elle compte débloquer 4,6 milliards de dollars lors des trois années à venir pour la production de sucre, riz et produits laitiers.
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Les télécoms ne font pas partie de la stratégie de développement du groupe. En effet, le management estime le secteur saturé, avec des acteurs qui y sont présent depuis plus de 17 ans. Un constat que le groupe applique également au secteur technologique. Ce qui implique que la diversification voulue par Dangote ne devrait pas « s'éparpiller » hors des secteurs et segments proches du cœur de métier du groupe.
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