La volonté de développer le portefeuille de clientèle haut de gamme ne se limite à l'Hexagone ni pour Barclays ni pour HSBC. Et au jeu des comparaisons, comme en France, c'est HSBC qui l'emporte avec 2,6 millions de clients à fin 2008, contre 800.000 clients pour son rival. L'an dernier, HSBC a ouvert environ 500.000 comptes Premier supplémentaires, contre 150.000 pour Barclays. Pour 2010, HSBC s'est fixé comme objectif d'atteindre le palier des 6 millions de clients, soit un triplement en trois ans. A. M.
stratégie globale
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