La Tribune
La course à la taille se poursuit dans l'univers des mutuelles d'assurance. Trois piliers du secteur, Macif, Maif et Matmut, ont décidé de s'associer au sein d'une société de groupe d'assurances mutuelles (SGAM), comme l'annonçait mardi soir « la Lettre de l'assurance ». Les trois mutuelles dévoileront mardi les contours du projet, dont elles ont déjà informé leurs instances représentatives du personnel et leurs salariés. Fortes de 9,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires combiné et de 10,8 millions de sociétaires, elles entendent ainsi riposter à l'offensive du groupement Covéa, qui réunit les mutuelles GMF, MMA et Maaf (12,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires), sans pour autant renoncer à leur identité et à leur marque propre.Le rapprochement constituerait le nouveau leader du marché de l'assurance dommages de particuliers, à en croire le cabinet Facts & Figures. Sur la base des derniers chiffres disponibles, ceux de 2007, l'ensemble Macif-Maif-Matmut, avec un chiffre d'affaires combiné de 5,36 milliards d'euros, s'affiche d'ores et déjà comme le numéro un de l'assurance dommages de particuliers devant Covéa, Axa, Groupama et AGF (voir graphique). Le nouvel ensemble se situe en revanche derrière Covéa à l'aune du chiffre d'affaires global. Il se situerait ainsi au 11e rang français du marché global de l'assurance.C'est sans surprise en assurance auto, c?ur de métier des trois mutuelles, que le groupe des « 3M » serait le mieux placé, avec une part de marché de 21,4 %, contre 19,6 % pour Covéa, selon Facts & Figures. Il dominerait outrageusement l'assurance auto pour les particuliers, avec un chiffre d'affaires combiné de 3,6 milliards d'euros, contre 2,6 milliards pour Covéa, selon l'Argus de l'assurance. Au point que certains anticipent déjà un problème de position dominante. sortir de l'impasseLe nouveau groupement serait aussi leader sur le segment de l'assurance habitation, quoique de façon moins marquée, avec un chiffre d'affaires cumulé de 1,3 milliard d'euros, contre 1,1 milliard pour Covéa et 0,8 milliard pour Groupama et Axa.Mais pour certains observateurs, à travers cette course à la taille, les trois mutuelles cherchent en fait à se sortir d'une impasse stratégique. « Ces acteurs, qui ont du mal à se positionner sur des marchés à plus fortes marges comme l'épargne et la prévoyance, étaient en panne de développement », estime ainsi Pascal Compet, consultant spécialisé chez Eurogroup. D'autant que sur leur c?ur de métier, outre la concurrence des bancassureurs et des distributeurs Internet, « les mutualistes doivent se préparer à l'entrée de nouveaux acteurs disposant d'un accès privilégié aux clients, à savoir les constructeurs pour l'assurance auto, et les distributeurs d'eau et d'énergie pour l'habitation », ajoute Pascal Compet. Face à des tels mastodontes, l'union fait la force.
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