La Tribune
La commission bancaire britannique a aussi exprimé des recommandations fortes pour remédier au manque de concurrence entre les banques britanniques. Avec un objectif : forcer Lloyds Banking Group à vendre une partie de ses agences. Ce groupe est le résultat de la fusion entre Lloyds TSB et HSBO en octobre 2008, au coeur de la crise. Avec 30 % des comptes courants à elles deux, ces banques n'auraient normalement pas été autorisées par les autorités de la concurrence à se rapprocher. Mais face à l'urgence de sauver HBOS, qui avait un portefeuille de prêts catastrophique, le gouvernement de l'époque a accordé une autorisation spéciale. Une décision malheureuse : les pertes de HBOS étaient telles que le nouvel ensemble a quand même dû être sauvé par l'État, et il est aujourd'hui nationalisé à 43 %. De plus, le mastodonte domine désormais le marché bancaire qui, selon la commission, était déjà peu concurrentiel avant la crise. Depuis, la Commission européenne a ordonné à Lloyds Banking Group la vente de 600 agences sur un total de 2900, en contrepartie de l'aide d'État reçue. « Peu de preuves » La commission bancaire britannique veut aller plus loin et « augmenter substantiellement » ce nombre, tout en se refusant à donner un objectif précis. « Il faut que ce soit suffisant pour qu'une nouvelle banque de taille significative soit présente sur le marché bancaire », se contente de dire John Vickers, le président de la Commision. « Nous sommes surpris, et nous ne croyons pas que ce soit dans l'intérêt de nos clients, réplique António Horta-Osório, le directeur de Lloyds banking group. Cette option semble être basée sur peu de preuves. » Il ajoute que cela pourrait paradoxalement ralentir la vente des 600 agences et donc l'amélioration de la concurrence.
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