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Le Crédit Foncier développe des synergies avec BPCE

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Publié le 12 mars 2010 à 22:46 - Mis à jour le 12 mars 2010 à 22:46

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Le Crédit Foncier a présenté ce vendredi des résultats 2009 de bonne facture. Dans un marché du crédit immobilier aux particuliers en baisse de 15 %, la filiale du groupe BPCE a limité le recul de sa production à 7 % en hissant sa part de marché nationale à 6,9 %, contre moins de 6 % les années précédentes. Il affiche ainsi un encours en hausse de 7,5 % en France, dont 5,5 % sur les particuliers, bien au-delà des engagements pris par son groupe en contrepartie de l'aide de l'Etat. La banque a également puisé dans les « provisions collectives » constituées les années précédentes, et poursuivi la réduction de ses frais de gestion, ce qui lui permet de stabiliser son résultat net à 220 millions d'euros.PartenariatsRassuré sur son maintien au sein de BPCE après plusieurs mois de rumeurs de cession, le Crédit Foncier veut désormais développer des synergies avec les autres entités du groupe. Notamment sur le marché des particuliers. « Nous avons déjà des partenariats avec la Caisse d'Epargne de Normandie et la Banque Populaire Loire-Atlantique, qui nous adressent des clients dont le dossier nécessite une vraie expertise des dispositifs réglementés », indique François Blancard, directeur général du Crédit Foncier. Des dispositifs dont le Crédit Foncier s'est fait une spécialité, avec une part de marché nationale de 23 % sur le prêt à taux zéro, 36 % sur le prêt à l'accession sociale, et même 70 % sur le Pass foncier. Les discussions avancentLes dirigeants de la banque arpentent ainsi les routes de France pour mettre en place des coopérations avec les réseaux de détail du groupe. « Nous avons déjà rencontré plus de la moitié des Caisses d'Epargne, et cinq banques populaires, et les discussions avancent bien », ajoute François Blancard, tout en précisant que « le Crédit Foncier n'a pas vocation à devenir l'usine de crédit immobilier du groupe BPCE, même pour les dispositifs réglementés, mais plutôt à mettre ses services à la disposition des réseaux, par exemple pour l'expertise et l'avis de valeur ». Corporates et PPPLa banque compte aussi accentuer les synergies dans le domaine des opérations privées, notamment auprès des clients « corporates », et dans les crédits à très long terme aux collectivités, en occupant la place libérée par le recentrage de Dexia. Le troisième champ de coopération est celui des partenariats public-privé (PPP), à l'image du financement de l'opération de rénovation du zoo de Vincennes, réalisé en partenariat avec la Caisse d'Epargne d'Ile de France. Désormais chargé, au sein du groupe BPCE, de tous les prêts aux PPP de moins de 150 millions d'euros, le Crédit Foncier a réalisé près d'un milliard de production sur ce segment l'an dernier. En combinant ces trois domaines, la banque compte réaliser dès cette année 8 milliards d'euros de production en commun avec d'autres entités du groupe, contre 2,7 milliards l'an dernier.

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