« Nous devons trouver d'autres moyens pour l'innovation »

Élisabeth Lagente, directrice de Bretagne ValorisationQuelle est votre analyse du paysage de la valorisation en France ?Nous ne travaillons pas sur un champ de friches ! La loi de 1999 sur l'innovation a permis de mettre en place des services des activités industrielles et commerciales (SAIC) et des incubateurs. Ce que nous avons fait à l'université de Rennes I dès 2001. Les établissements ont pu alors s'organiser pour assurer leur mission de valorisation telle que définie par la loi d'orientation pour la recherche de 1982. Mais il est vrai que beaucoup de projets n'émergent que plusieurs années après avoir été détectés. J'ai à l'esprit l'exemple d'une licence obtenue 11 ans après le dépôt d'un brevet !Quels sont les atouts apportés par Bretagne Valorisation ?La mise en palce d'une équipe de professionnels (27 collaborateurs aujourd'hui), l'augmentation du portefeuille de brevets (de 28 en 2007 à 46 en 2009), des liens avec l'incubateur régional Emergys, la reconnaissance des industriels, un meilleur accompagnement de la part des collectivités locales et un budget centralisé déchargeant les unités de recherche des dépenses de valorisation. Nous avons pu commencer à nous positonner sur un continuum. Depuis notre création en 2006, 31 titres de propriétés intellectuelle ont fait l'objet d'un contrat de transfert, pour un retour financier global de 826.593 euros.Qu'espérez-vous des futures SATT, auxquelles vous êtes candidats ?Malgré ces avancées, des faiblesses persistent. Certains brevets interviennent trop tôt et il nous manque la capacité pour combler le fossé de la preuve de concept, risquée à financer. Nous devons donc trouver d'autres moyens. Les SATT devraient nous permettre de travailler sur la maturation des projets, de renforcer nos équipes avec des seniors afin notamment de faire du courtage technologique, de développer notre activité marketing et nos compétences juridiques. Dans le cadre de l'appel à projet, nous allons élargir notre démarche de mutualisation aux Pays de la Loire. Notre future structure, «?Ouest Valorisation?», nous octroiera une masse critique de compétences et garantira un flux plus important de projets, ce qui est nécessaire à notre viabilité. Propos recueillis par C. J.