Éric caudronDirecteur général de Gérer S2EQuel a été l'impac...

Éric caudronDirecteur général de Gérer S2EQuel a été l'impact de la crise sur l'épargne salariale ? Les fonds d'épargne salariale ont continué à collecter fortement malgré la crise. Les encours de la place s'élevaient à 71,4 milliards d'euros fin décembre 2008 et ont grimpé à environ 76 milliards à fin juin (chiffre provisoire, l'AFG). En revanche, la collecte s'oriente nettement vers les fonds monétaires. Selon les cas, ces derniers représentent entre 60 % et 70 % des flux collectés.Comment ont réagi les gérants spécialisés pour faire face à la crise ? Ils ont essayé, dans le cadre par exemple des fonds diversifiés, de sécuriser les placements dans la limite des contraintes réglementaires. À ce titre, ils ont investi davantage dans des titres du marché monétaire. Par ailleurs, la crise financière a fait ressurgir une demande de fonds garantis ou encore de fonds offrant une protection contre l'inflation.Vous préconisez la multigestion en épargne salariale, quels sont ses avantages ? La multigestion permet d'avoir un accès à un « best of » de la gestion financière. Différentes gestions peuvent ainsi être proposées avec des styles et des performances marqués. Nous travaillons avec sept sociétés de gestion partenaires comme par exemple Carmignac Gestion, DNCA Finance, La Compagnie Financière Edmond de Rothschild ou Palatine Asset Management. Nous révisons une à deux fois l'an notre sélection de fonds. Jusqu'à présent, notre révision a conduit plutôt à un élargissement de la gamme proposée à nos clients. La multigestion permet d'accéder à un « best of » de la gestion financière.