• La Tribune
  • La Tribune Dimanche
  • La Tribune Afrique
  • Air&Cosmos
  • |
  • Événements
  • L'instant Sélection
Une du journal La Tribune

Dernière édition

Flèche menu déroulant
Newsletters
Logo La Tribune
  • Économie
  • Finance
  • Tech & IA
  • Énergie & industrie
  • Transports
  • Défense & aérospatiale
  • Climat
Logo La Tribune
  • Économie
  • Finance
  • Tech & IA
  • Énergie & industrie
  • Transports
  • Défense & aérospatiale
  • Climat

Sélectionnez votre région

Logo La Tribune

RECHERCHER

Loupe

LTD
La Tribune Dimanche
Ouvrir dans une nouvelle fenêtre
Air&Cosmos icon
Air&Cosmos
Ouvrir dans une nouvelle fenêtre

À la une
  • Finances publiques
  • Fiscalité
  • Immobilier
  • Consommation
  • Distribution
  • Politique internationale
  • Finances personnelles
  • Banque & assurances
  • Marchés financiers
  • Intelligence artificielle
  • High tech
  • Télécoms
  • Start-up
  • Énergie
  • Politique industrielle
  • Chimie & pharmacie
  • Automobile
  • Mobilités
  • Aéronautique
  • Défense
  • Spatial
  • Environnement
  • Agriculture & agroalimentaire
Idées & débats
Kiosque numériqueNewsletters
La Tribune DimancheLa Tribune AfriqueAir&Cosmos
  • La Tribune Now
  • Votre argent avec Finance Héros
  • Construire les mobilités de demain
  • Fonction Finance 2.0 avec Cegid
  • Transformations durables avec Forvis Mazars
  • Accélérer avec le Cloud par AWS
  • Fisher Investments
  • Au coeur du business
  • VisionAir avec Bpifrance
  • Adaptabilité permanente : Le pouvoir d’agir avec IBM Consulting
  • Succès d'entreprises avec Deloitte
  • L'Œil sur vos Finances
  • Les Rencontres de Roissy Meaux Aéropôle
  • France Travail accompagne le Salon des Maires
  • La CCI Paris Ile-de-France, le réflexe des entrepreneurs
  • #La Tribune Business Interviews
  • #La Tribune Business Dossiers
  • #La Tribune Business TV
  • Instant Sélection
Événements
OpinionsIn data we trust

Et si le shopper avait déjà compris toute l'utilité de la data ?

Photo de Jérôme Cristiani

Didier Chabassieu, HighCo

Publié le 15 décembre 2016 à 06:24

L'essentiel de l'actualité

jeudi 4 juin

  • SpaceX vise une valorisation totale de 1.765 milliards de dollars pour son entrée en Bourse
  • Le Premier ministre australien juge « injustifiés » les nouveaux droits de douane américains
  • Programmation militaire : Lecornu appelle le Parlement à « trouver une solution » pour voter la loi
  • Incendies : la France commande deux nouveaux Canadair, livraison estimée à 2032
  • Le nombre de riches et leur fortune à un sommet en 2025, selon une étude
Voir plus

Le Quotidien Numérique

04 juin 2026

Photo d'illustration de l'article
LireS'abonner

Les plus lus

  • 1

    « Nous pensions être face à une crise conjoncturelle. Elle est devenue structurelle » : Lavazza pris dans la tempête du marché du café

  • 2

    Budget : la sombre prévision de la Commission européenne pour la France

  • 3

    « Certaines personnes en ont peur, mais moi, j’ai confiance » : Au Kazakhstan, l'État du tout-IA où les citoyens payent avec les lignes de leur main

  • 4

    Emploi : la Fed désigne le coupable inattendu du chômage des jeunes diplômés américains

  • 5

    « Absurde », « prétexte », « injustifié »... Bruxelles hausse le ton face à la nouvelle offensive douanière de Trump

  • 6

    Fer guinéen : 6 mois après ses premières expéditions vers la Chine, Simandou monte en puissance

Régions

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Bretagne
  • Centre-Val de Loire
  • Corse
  • Grand Est
  • Hauts-de-France
  • Île-de-France
  • Normandie
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Occitanie
  • Pays de la Loire
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur

La Tribune +

  • Espace abonné
  • Kiosque numérique
  • Annonces légales
  • Déposer vos annonces légales

Services

  • Supplément
  • La Tribune now

Evénements

  • ACT50
  • Aéroforum
  • AIM
  • Bordeaux Solar Summit
  • Family & Business Forum
  • Forum Europe Afrique
  • Impacts Santé
  • Les Lauréates
  • Paris Air Forum
  • Sommet Aéronautique & Spatial de Bordeaux
  • Sommet Économique de la Corse
  • Tech For Future
  • World News Media Congress
  • Tous nos événements en régions

Pour gérer vos consentements,

Suivez-nous sur les réseaux sociaux

YouTube
LinkedIn
Facebook
Instagram
X

Application mobile

App Store
Google Play

  • Nous Contacter
  • Charte d'indépendance et de déontologie
  • Mentions Légales
  • CGU
  • CGU Pro
  • Gestion des cookies
  • Exercez vos droits
  • Politique de confidentialité

Droits de reproduction et de diffusion réservés @LaTribune

Partenaire digital de confiance - Certification de qualité
  • La Tribune
  • La Tribune Dimanche
  • La Tribune Afrique
  • Air&Cosmos
  • |
  • Événements
  • L'instant Sélection
Le shopper est simplement ce fameux consom'acteur qui a dorénavant aussi compris les data le concernant. Ce que nous devons réussir à présent, c'est notre façon de lui parler, de lui adresser des contenus et des offres. Par Didier Chabassieu, président du directoire, HighCo.

La data est dorénavant de toutes les stratégies et de toutes les ambitions, mais, au-delà de son usage, notre enjeu n'est-il pas de mieux la faire vivre avec le shopper lui-même ?

Un changement profond et permanent

Nous vivons une vraie révolution dans la relation avec le shopper. Passer d'une relation de masse, comme nous avons si bien su le faire pendant des décennies, à celle affinitaire, est un vrai challenge. La data est déjà un des maillons essentiels de ce renouveau. Sa pertinence et son utilité font d'elle un vrai facteur d'amélioration dans la vie et les usages. Alors il faut, dès à présent, aller vers plus de personnalisation, d'efficacité et d'ambition, même si cela prendra du temps. Notre responsabilité est de conduire ce changement auprès de tous les annonceurs utilisateurs et détenteurs de data. Nous gérons déjà la masse avec des clusters affinitaires mais devons encore plus personnaliser nos approches. La technologie nous y aide déjà mais ceux qui nous y aideront le plus sont probablement les shoppers eux-mêmes. Ils feront de la data un formidable outil car elle seule permettra de les adresser avec pertinence et efficacité.

Le shopper est prêt, oui mais...

L'usage de la data ne peut être médiocre avec le shopper, l'acte d'achat est le juge de paix en la matière. Si abus ou mauvaise personnalisation il y a, l'effet sera immédiat en terme d'abandon de marque.

Une question annexe demeure cependant, devons-nous éduquer les shoppers dans cette approche data. Et devons-nous les rassurer, ou tout simplement les engager dans cette logique ?

L'idée selon laquelle nous devrions faire comprendre la data au shopper semble en fait déjà dépassée. Il sait de mieux en mieux ce qu'il en est de la data et de ses usages. Il connaît les abus qu'elle peut engendrer, comme à cette belle époque toujours présente où il suffisait de donner ses coordonnées pour se retrouver inondé de tonnes de mailings ou d'emailings. Il a de moins en moins peur des usages commerciaux de cette data même s'il s'en exaspère régulièrement sur les réseaux sociaux. Il a compris que cela cessera un jour ou l'autre, et il est en train de reprendre la main sur les processus qui sont à l'origine même de la génération de data. Sa bonne connaissance du digital et son habitude de gérer son identité numérique lui permettent de mieux appréhender le business des marques. Il est même de plus en plus capable de savoir ce qu'il peut en tirer pour lui-même.

Une nouvelle relation de confiance

Le shopper est simplement ce fameux consom'acteur qui a dorénavant aussi compris les data le concernant. Ce que nous devons réussir à présent, c'est notre façon de lui parler, de lui adresser des contenus et des offres. Nous avons l'obligation de mieux interagir avec lui, afin d'entrer dans son univers, sans le polluer, tout en se mettant sur un pied d'égalité.

Cela se fait d'abord avec les bons tests, ceux qui tiennent compte du temps réel dans lequel nous sommes dorénavant avec le shopper, sur le digital comme en magasin physique. Mais surtout ceux qui sont capables de montrer leur efficacité et convaincre les annonceurs que c'est dans ce sens qu'il faut aller avec le shopper.

Newsletter

Ma Tribune

L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.

Illustration de la newsletter Ma Tribune

Mais tout cela ne peut fonctionner qu'encadré dans une logique simple ; celle d'une nouvelle relation fondée sur la confiance. Le shopper est prêt dès le moment où il s'agit d'une sorte de contrat clair où les usages sont les bons. A ce titre, l'univers de la beauté nous ouvre la voie. La pertinence des offres que l'on y trouve et cette relation de confiance, liée à l'adéquation propositions/profil du shopper, sont là pour le prouver.

D'autres leviers restent à mieux activer, comme la complémentarité offres commerciales et de services. Le champ des possibles est là, à nous de savoir en faire un atout gagnant-gagnant avec le shopper. Alors là, oui, nous pourrons entrer dans cette nouvelle ère affinitaire.

À lire également

  • La Data aime les RH : the next BIG thing !
  • Quand la Data donne un nouveau souffle au papier
  • Big Data... doit encore grandir

Nous ne sommes qu'au début de l'histoire, les data vont continuer à se démultiplier, provenant d'un nombre exponentiel de sources, toujours plus complexes et fines, issues simplement de la vie digitale du shopper. Prenons cet enjeu comme une opportunité et transformons-le positivement pour cette nouvelle relation de confiance avec lui.

Didier Chabassieu, HighCo

Sur le même sujet

  • 1

    OPINION. « La souveraineté énergétique française n’est pas négociable »

  • 2

    OPINION. « France-Inde, ou la souveraineté à deux »

  • 3

    OPINION. « Face à la récession que peut faire le Capitaine ? »

  • 4

    OPINION. « Retraites publiques : "Rétablir l’ordre par la lumière" ? »