Alliaserv, l’allié des collectivités de taille intermédiaire dans la transition énergétique

La loi de la Transition Energétique et de la Croissance Verte (LTECV) inscrit pour objectif la livraison de 39,5 TWh de chaleur produite à partir d'énergies renouvelables et de récupération en 2030. Pour atteindre ces objectifs nationaux, il va falloir créer 1300 réseaux de chaleur d'ici 2030 en France (soit 2 par an et par département). Ils seront principalement portés par des collectivités de moins de 15 000 habitants et exigeront 20 milliards d'investissements. Ces collectivités sont-elles armées pour affronter ce challenge ?

Les communes de cette taille disposent de moyens financiers et de compétences techniques internes limités. Pour ces dernières, la transition énergétique représente un défi important, d'autant que l'empreinte carbone de l'ensemble de ces collectivités n'a rien de négligeable. Elles doivent donc s'impliquer si l'on veut atteindre les objectifs nationaux définis par la Loi. C'est pourquoi, chez Alliaserv, nous avons choisi d'engager une démarche proactive en alertant les élus sur toute l'importance du sujet. Nous leur expliquons les tenants et aboutissants techniques, l'intérêt de procéder à cette transition, et leur présentons les moyens que nous mettons à leur disposition en termes d'ingénierie, d'investissement, et de financement qui doit être pluriannuel (15 ou 20 ans).

Cela veut dire quoi concrètement ?

En premier lieu, nous allons lever tous les points de faiblesse des petits réseaux de chaleur qui sont à l'origine des craintes liées à un projet lourd, important, et cher. D'où toute l'importance de faire de la pédagogie avant d'entrer dans le détail des solutions techniques. Ensuite, nous allons entreprendre des études de faisabilité. Cela nous permet d'attirer l'attention des élus et des services techniques des villes. Enfin, nous leur proposons une solution complète, comme noté lors de votre première question, clé en main. De quoi permettre aux petites collectivités de mettre le pied à l'étrier. Pour s'adapter aux exigences des marchés publics, il est parfois nécessaire de créer des SEMOP (Société d'économie mixte à opération unique) entre opérateurs publics et privés. Le réseau de chaleur est conçu, installé, et géré dans la durée par l'entreprise privée, mais il reste majoritairement détenu par l'acteur public.

Des dizaines de milliers de nouveaux emplois vont être issus de la transition énergétique. Avez-vous un rôle à jouer en la matière ?

Nous avons nécessairement un rôle à jouer. Nous sommes membres de la Fedene (fédération professionnelle des entreprises de services pour l'énergie et l'environnement)qui regroupe majoritairement les grands du secteur et du Gesec , organisme de 400 PME regroupant des acteurs locaux de génie climatique. D'autre part, en interne, nous avons créé l'année dernière un centre de formation. Nous y formons des collaborateurs qui viennent de mondes autres que le nôtre. Nous entendons, ainsi, répondre aux besoins croissants de notre secteur en main d'œuvre qualifiée.

Bpifrance et BNP Paribas ont rejoint l'aventureAlliaserv. Quels sont vos objectifs en termes de développement ?

Nous entendons doubler de taille d'ici trois à quatre ans. Cette feuille de route a été partagée avec nos nouveaux associés : Bpifrance et BNP Paribas Développement. Il faut savoir que le potentiel de ces 1 300 réseaux de chaleur représente une formidable opportunité pour nous puisque leur création doit apporter 20 à 25 milliards d'euros d'activités au plan national. Nous aurons donc  besoin du soutien de nouveaux investisseurs engagés pour ces projets structurels mobilisant classiquement les acteurs publics et de manière croissante les acteurs privés.