Face aux enjeux climatiques et énergétiques, l'automatisation des bâtiments redéfinit le confort et l'efficacité. Theben France innove avec des solutions adaptées aux secteurs tertiaire, résidentiel et aux logements collectifs. Interview de Christophe Lénizski, Directeur Général de Theben France.
Comment Theben se positionne-t-il sur le marché de l'automatisation du bâtiment ?
Notre philosophie est la suivante : permettre à l'utilisateur de consommer mieux sans rien sacrifier à son confort et à son ressenti. Tous les équipements du bâtiment (détecteurs de présence, de mouvement, capteur de luminosité, sonde de CO2, gestion horaire) que Theben produit visent à répondre à ce double objectif qui est de réaliser des économies d'énergie sans renoncer à son bien-être.
Quelles sont vos cibles principales ?
Nous ciblons le marché du petit et moyen tertiaire. C'est sur ce dernier que nous sommes les mieux armés pour répondre aux besoins des clients. Mais également bien placés sur le marché résidentiel avec des solutions innovantes et adaptées à ce marché. Nous avons lancé cette année une innovation majeure sur le marché de la détection de mouvement qui nous permet désormais d'adresser le logement collectif, grâce à la gamme PIRA, techniquement différenciante avec un prix compétitif pour ce marché.
De manière générale, vos produits sont-ils accessibles pour tous les types de clients ?
C'est bien le cas, que ce soit en termes de technologie, comme en termes de coût. Nos solutions sont toujours conçues en intégrant une dimension prix construite spécifiquement pour le besoin. C'est également pour cela que nous sommes référents sur le marché du petit et moyen tertiaire, notamment par le biais de notre solution Quantum, instrument de supervision qui permet de visualiser les consommations du bâtiment et d'en piloter tous les points. Tous les nouveaux outils que nous développons incarnent cette philosophie : innovation, performance, expertise pour des solutions adaptées aux besoins de nos clients.
Quelle est, concrètement, votre stratégie sur le marché français ?
Elle est double. Il s'agit, en premier lieu, d'être présents sur nos segments historiques. Quand on est un acteur de référence sur un marché, on se doit de continuer à fournir des solutions performantes et innovantes, toujours à prix ajusté. En second lieu, il est indispensable d'anticiper les besoins futurs des utilisateurs qui sont, d'ailleurs, souvent identifiés mais qui ne sont pas adressés. C'est pourquoi, nous travaillons avec les intervenants du secteur de l'énergie (professionnels, gouvernement) afin d'anticiper la réglementation française de demain qui répondra à une meilleure gestion de nos dépenses énergétiques. Nous entendons, en d'autres termes, mettre l'innovation au service de la performance ; une innovation que Theben souhaite donc accessible afin qu'elle s'adresse à tous, quel que soit le type de bâtiment et de budget.
On demande aujourd'hui aux entreprises d'être exemplaires. Qu'en est-il de la politique RSE de Theben ?
Chez Theben, vous allez trouver des collaborateurs qui ont rejoint l'entreprise il y a 10, 20, 30, et même 40 ans. Nous avons su les fidéliser en plaçant nos équipes au cœur de notre stratégie et de nos préoccupations. D'autre part, notre politique RSE s'est fixé des objectifs précis. Ainsi, notre siège social de Chelles (78) devrait atteindre la neutralité carbone dès 2030. A cet effet, nous avons installé des panneaux photovoltaïques sur le toit, des récupérateurs d'eau de pluie, un ensemble de capteurs (les mêmes que ceux que nous vendons sur le marché) pour contrôler et adapter les consommations d'énergie, et notre flotte de véhicules aura migré au tout électrique d'ici à 2027.
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