Performance économique retrouvée : le cas Chrono Flex

Touché de plein fouet par la crise en 2009, le groupe Inov-On et son entité phare, Chrono Flex (leader en France du dépannage de flexibles hydrauliques), ont connu en quelques années une transformation en profondeur pour devenir une entreprise libérée. Une mutation impulsée par Alexandre Gérard, PDG devenu « animateur » de l’organisation.
(Crédits : Décideurs en région)

Pour mener à bien la « libération » d'une entreprise, une personne moteur doit-elle incarner  le changement, comme vous l'avez fait chez Inov-On ?

Alexandre Gérard,   PDG de Chrono Flex.

Alexandre Gérard, PDG de Chrono Flex.

Pour que cette « libération » ait lieu, il faut effectivement que quelqu'un ayant le pouvoir décide de le transmettre au collectif. Par définition, seul un leader peut le faire. Cela implique qu'il fasse un travail sur lui-même avant d'envisager une transformation de l'entreprise. Toute la difficulté consiste,...

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