« Ce n'est jamais hyper spectaculaire, mais quand on fait émerger une innovation, on veut qu'elle ait du sens économiquement pour le territoire. Qu'elle soit utile à l'entreprenariat, aux entreprises et aux professionnels du tourisme. Quand la plateforme Teodym a permis à un hôtelier du saumurois de trouver un gérant pour le remplacer pendant dix mois, ce n'est pas spectaculaire mais c'est une activité locale qui a pu être maintenue...», explique Jean-Jacques Micoud, co-président de la commission innovation du Tourisme Innovation Lab (TIL).
Lancé il y a trois ans pour favoriser la recherche, la formation et l'innovation dans le secteur du tourisme, ce cluster, soutenu par les collectivités locales et appuyé sur l'université d'Angers (Esthua tourisme et culture), un ensemble de partenaires et les réseaux d'incubateurs régionaux, a accompagné vingt-deux startups depuis sa création. A l'issue d'un appel d'offres annuel, le TIL en sélectionne généralement sept ou huit, ayant au moins un ancrage régional. « L'innovation n'est pas nécessairement technologique, elle peut être sociale, financière, décalée dans son positionnement, dans son offre... en tout cas, apporter une vraie valeur ajoutée au territoire, pour être identifié demain comme un écosystème capable d'accueillir une relocalisation de savoir-faire», souligne Jean-Jacques Micoud, par ailleurs directeur général SPL Saumur Val de Loire tourisme, ouverte à de nombreuses expérimentations de terrain. « Ce fût le cas pour Teodym, les parcours connectés de Baludik, les parapluies connectés d'Akken ou de la start-up nantaise Vox Culturae qui grâce à une recontextualisation cartographique nous permet de déployer un outil de valorisation et visualisation des troglodytes du saumurois étendues sur une centaine de sites. En tant que membre associé, on fait notre marché parmi ses innovations prometteuses», reconnait Jean-Jacques Micoud. Prometteuses ?
