Grenoble : La Clinique Belledonne rachetée par le groupe C2S
Marie Lyan

Clinique Belledonne
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On pourrait parler d'une rencontre entre deux projets complémentaires : soutenu par son actionnaire majoritaire, Eurazeo Patrimoine, le Groupe C2S souhaitait renforcer son maillage territorial, tandis que la Clinique Belledonne, fondée à l'origine par cinq médecins, recherchait une relève.
Avec plus de 650 salariés ainsi qu'une capacité de 290 lits, l'établissement isérois devient ainsi la plus importante clinique du Groupe C2S (2500 collaborateurs pour 240 millions d'euros de chiffre d'affaires), à l'issue d'une d'acquisition dont le montant n'a pas été dévoilé.
Positionnée à la 25e place du palmarès des cliniques privées réalisé par Le Point l'an dernier, la clinique Belledonne comporte sept pôles d'activité (Cardiologie, Chirurgie ambulatoire, Chirurgie robot assistée, Laboratoire, Oncologie, Périnatalité, Radiologie et Réanimation). Elle se positionne dans le top 15 des établissements de pointe dans le traitement des cancers, toujours selon le palmarès Le Point 2018, tandis que sa maternité accueille près de 2 000 naissances par an sous le label IHAB (Initiative hôpital ami des bébés).
"Nous allons ainsi nous doter d'un centre d'excellence qui va nous permettre de bonifier l'expertise de certaines de nos cliniques qui peuvent être en difficulté", résume Jean Rigondet, président du Groupe C2S, qui entrevoit déjà de nouveaux projets à développer :
Alors que la chirurgie ambulatoire représente déjà 60 à 80 % de l'activité de la clinique, une nouvelle aile supplémentaire de 4000 m² est ainsi en projet pour accueillir un nouveau centre ambulatoire de 6 à 7 salles de bloc supplémentaires.
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Une transmission va également être mise en place entre l'actuel Pdg Gérard Baron, et l'arrivée d'un nouveau directeur, Gauthier Escartin, qui possède une quinzaine d'années d'expérience en tant que directeur d'établissements de santé.
Une opération qui s'inscrit bien dans la stratégie du groupe stéphanois C2S, fondé en 2006 par des médecins qui souhaitaient acquérir plusieurs établissements en difficulté, ainsi qu'une clinique de plus grande envergure (la clinique du Parc de Saint-Etienne). Après une phase de restructuration menée en 2011 visant à combler une déficit et à redéfinir une stratégie globale pour le groupe, C2S était de nouveau fin prêt à poursuivre son maillage territorial.
Depuis 2015, il aura notamment investi près de 30 millions d'euros dans son parc d'établissements et acquis pas moins de sept nouvelles cliniques. Avec une stratégie affichée, et renforcée depuis l'arrivée du fond Eurazeo en l'an dernier : "identifier et intégrer des établissements privés, réputés et complémentaires, en vue de les faire grandir ensemble pour assurer un maillage territorial solide".
Un positionnement qu'il défend alors même que le marché de la santé se trouve lui aussi en phase de concentration :
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Alors que les terres grenobloises comptent déjà un CHU de 2100 lits et 2000 médecins, ainsi que plusieurs cliniques (Groupe Mutualiste ainsi que la Clinique des Cèdres), Jean Rigondet estime que l'ensemble de l'offre demeure pour l'instant bien proportionnée par rapport au tissu local.
En 2016, la Clinique Belledonne avait elle-même initié un rapprochement avec La Clinique des Alpes.
Marie Lyan
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