Investissement : en région comme à Lyon l'attractivité est redéfinie
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L'an dernier, l'Aderly (Agence pour le Développement Économique de la Région Lyonnaise), présentait une feuille de route qui pouvait être résumé en : « plus de qualitatif et moins de quantitatif ». Soit des projets d'implantation plus tournés vers les entreprises à impact et de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Pour rappel, fondée en 1974 par la Métropole de Lyon, la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne, le Conseil général du Rhône et le MEDEF Lyon-Rhône, l'Aderly se pose comme le principal outil d'aide à l'implantation des entreprises, françaises et internationales du territoire lyonnais.
Dans cette nouvelle feuille de route, l'Aderly se concentre principalement sur la santé globale et l'alimentation, la mobilité logistique et durable, l'énergie, l'industrie, la chimie verte, le textile, la construction durable et l'économie sociale et solidaire. Tout en cherchant par ailleurs à accélérer la décarbonation du territoire et accompagner « la transformation écologique des entreprises et les innovations de rupture. »
« La question de l'attractivité est complexe, a commenté Bertrand Foucher, directeur général de l'Aderly, lors d'un point de présentation de ses activités. La question des transitions et de la place de l'industrie est en tête de l'actualité. » D'autant plus à une époque ou la réglementation en la matière accélère entre la RE2020, la loi Climat et Résilience, les objectifs Zéro Artificialisation nette et le récent projet de loi Industrie Verte.
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C'est en partie pour cela qu'Aderly a lancé cette année en interne le projet Octopod pour se restructurer et réajuster sa proposition de valeur et son positionnement.
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« C'est un mouvement qui dépasse Lyon », a affirmé Bertrand Foucher. Par exemple, Amsterdam ne communique plus sur ses résultats d'implantations mais veut calculer son attractivité plus finement et Stockholm s'est proclamé « Home of Impact » sur le terrain de l'attractivité.
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