Romain Renier
La "finance de l'ombre" fait-elle planer un risque systémique sur l'économie chinoise ? Avec un poids de plus de 3.100 milliards d'euros, selon une nouvelle estimation de l'Académie chinoise des Sciences sociales citée par l'AFP, on est en droit de se poser la question. L'organisme de recherche gouvernemental met d'ailleurs lui-même en garde contre le risque que le système bancaire parallèle, non régulé, fait courir au système financier chinois.
En tout, ce système financier parallèle, aussi connu sous le nom de "shadow banking", représente pas loin de la moitié du produit intérieur brut du pays, et 20% des actifs détenus par le secteur bancaire chinois régulé, selon cette estimation.
C'est un peu moins que ce qu'avaient calculé l'agence de notation Moody's et la Réserve Fédérale américaine dans des études publiées en 2013. Mais c'est bien plus que l'estimation de 1.300 milliards d'euros l'an dernier, publiée par la China Trustee Association, un organisme sous la coupe de la banque centrale chinoise (PBOC) qui réunit les opérateurs de ce système bancaire parallèle.
Selon certains analystes, la montée en puissance du "shadow banking", un temps encouragée par les autorités elles-mêmes, n'est pas un mal en soit. C'est en effet un pas vers la libéralisation des taux de crédit et de dépôt, dans un pays où ceux-ci ne peuvent sortir d'une tranche fixée par la PBOC.
Il permet d'une part d'offrir un taux de rendement plus élevé aux épargnants chinois. D'autre part, il permet aux entreprises privées de se financer, alors qu'elles sont exclues du système de crédit classique en raison d'un risque trop élevé par rapport au taux maximum fixé par la PBOC.
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"Ce qui importe le plus, ce n'est pas la taille du secteur bancaire parallèle", relève de son côté l'Académie chinoise des Sciences sociales, mais plutôt l'apparition de défauts qui remettraient en cause la solvabilité des emprunteurs informels et donc des prêteurs en bout de chaîne.
Les épargnants chinois qui financent, pour beaucoup sans le savoir, ce système de financement informel, pourraient eux aussi se retrouver en première ligne pour payer les pots cassés en cas de défauts qui se multiplieraient.
Or les premiers défauts d'entreprises chinoises ont fait leur apparition ces dernières semaines en raison d'un assèchement volontaire du crédit par la PBOC, sous l'impulsion de Pékin. Le but est en effet d'endiguer la mauvaise allocation du crédit provoquée par les afflux de liquidités déversées sur l'économie chinoise pour soutenir la croissance après la crise financière de 2008.
Le Premier ministre Li Keqiang a d'ailleurs prévenu plusieurs fois ces dernières semaines que de plus en plus de défauts auront lieu. Pékin souhaite en effet réduire la taille des secteurs en surcapacité afin de rendre la croissance plus efficiente. Les investisseurs, qui espèrent ainsi avoir une meilleure vue de la santé des entreprises chinoises, ont tendance à bien accueillir ce mouvement. Mais cet assèchement du crédit n'est pas sans conséquence sur la croissance du pays, et les premiers signes de ralentissement inquiétants sont déjà perceptibles.
Il est communément admis qu'une croissance du produit intérieur brut à 5%, mais reposant sur des bases saines, permettrait à la machine chinoise de tourner de manière satisfaisante. Mais Pékin, conscient des déséquilibres de son économie, a fixé l'objectif à 7,5% pour cette année, ce qui serait un plus bas depuis les années 1990. Et les analystes, qui craignent que celui-ci ne soit pas atteint, spéculent déjà sur un nouveau plan de soutien à la croissance par la PBOC, qui aurait pour effet de nourrir encore la finance de l'ombre.
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